一建建設工程經濟知識點：價值工程是以集體智慧開展的管理活動

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　　價值工程是以集體智慧開展的有計劃、有組織、有領導的管理活動

　　由于價值工程研究的問題涉及產品的整個壽命周期，涉及面廣，研究過程復雜，如提高產品價值涉及產品的設計、生產、采購和銷售等過程。這不能靠個別人員和個別部門，而寒經過許多部門和環(huán)節(jié)的配合，才能收到良好的效果。因此，企業(yè)在開展價值工程活動時，必須集中人才，要組織科研、設計、生產、管理、采購、供銷、財務，甚至用戶等各方面有經驗的人員參加，以造當的組織形式組成一個智力結構合理的集體，共同研究，發(fā)揮集體智慧、經驗和積極性，排除片面性和盲目性，博采眾長，有計劃、有領導、有組織地并展活動，以達到提高方案價值的目的。

責任編輯：亮亮

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