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企業(yè)并購中如何對待知識產(chǎn)權淺話

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  在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭是知識產(chǎn)權的競爭,因此知識產(chǎn)權貿(mào)易在企業(yè)并購的運作中處于相當關鍵的地位。在并購中,知識產(chǎn)權作為無形資產(chǎn)主要通過兩種方式處置,一是作為投資,投資方,用商標、專利或專有技術作投資去兼并、購買目標企業(yè)或對該企業(yè)實行控股。二是轉讓買賣,

  即作為目標企業(yè)的中方企業(yè)被購買兼并時將自己所擁有的商標、專利、專有技術隨同其他財產(chǎn)一并轉讓給兼并方。

  在并購中,作為被購并方應當重視自己的知識產(chǎn)權,十分珍惜自己在長期經(jīng)營過程中形成的知識產(chǎn)權,發(fā)揮無形資產(chǎn)的優(yōu)勢,實現(xiàn)知識產(chǎn)權在并購后的保值增值,保證己方的長遠利益。但是國內企業(yè)在利用外資時,為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,將技術投入作為引資的條件,但對該技術既未申請專利保護,在并購過程中也未在合同中以及實際的操作中將其作為專有技術加以強有力的保護,從而使這一部分無形資產(chǎn)白白流失。鑒于此,作為被購并方應當科學評估自己的知識產(chǎn)權,計算知識產(chǎn)權的回報,并合理地把它們體現(xiàn)在企業(yè)的財務狀況上,這是使知識產(chǎn)權有序進入市場進行交易的基礎。要盡量爭取保留知識產(chǎn)權的所有權,比如在并購中只出讓商標的使用權,這樣即使并購后在外方控制下的企業(yè)不用中方的商標,中方自己仍可繼續(xù)使用原有商標,而不致造成商標因長期得不到使用而淡出市場的后果。要爭取新知識產(chǎn)權的權利,并購后所產(chǎn)生的新的技術、新的商標是在原有知識產(chǎn)權基礎上不斷產(chǎn)生的新的知識產(chǎn)權。國內企業(yè)應盡量爭取對這些知識產(chǎn)權的權利。

  作為購并方,在并購意向確定后,應當委托專業(yè)的中介機構對目標企業(yè)進行調查,對知識產(chǎn)權盡職調查首先要看目標企業(yè)擁有哪些知識產(chǎn)權,但不僅僅看看將企業(yè)的專利、商標、著作權等知識產(chǎn)權列出明細表,對照各種權利證書,查看會計師事務所的價值評估報告。以發(fā)明專利為例,盡職調查時不僅要看是否擁有發(fā)明專利,還要看企業(yè)是否按時繳納專利年費,有時還會研究發(fā)明專利的保護范圍。對于重要的專利,還要對其被宣告無效的可能性作出評估。僅僅由于專利的權利要求書寫得不完備,而令收購企業(yè)放棄的事例也并不少見。權利要求書不完備會使專利保護范圍過窄,令競爭者容易繞過該項專利。在歐美國家,許多企業(yè)每年或者不定期會聘請第三方機構對自身進行知識產(chǎn)權審計,即將擁有的知識產(chǎn)權進行一次盤點和檢查。被收購的企業(yè)在接受知識產(chǎn)權盡職調查前,如果能進行知識產(chǎn)權審計,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取必要措施解決,避免因知識產(chǎn)權存在問題而使企業(yè)價值被低估,或者使并購項目夭折。

發(fā)布:2007-04-14 15:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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