監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
工程行業(yè)科研項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 相關軟件 > 工程行業(yè)科研項目管理系統(tǒng)

項目oa管理系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   手機OA系統(tǒng)基于滿足用戶移動辦公的需要,作為新一代的可消除地域性、空間性限制的協(xié)同辦公產品。 能讓企業(yè)在業(yè)務快速發(fā)展的同時享受信息化系統(tǒng)帶來的便捷,很好的適應企業(yè)變化快、信息化資金受限、缺少專業(yè)信息化人才的實際情況,提供了一種更好、更為便捷高效的管理工具。目前有幾家有實力的OA廠商擁有手機OA產品,但我綜合比較還是覺得泛普OA性能不錯。

  泛普手機OA系統(tǒng),是一套建立以筆記本、手機等便攜終端為載體實現(xiàn)的移動信息化系統(tǒng),該系統(tǒng)將智能手機、無線網絡、OA系統(tǒng)三者有機結合,開發(fā)出移動辦公系統(tǒng),實現(xiàn)任何辦公地點和辦公時間的無縫接入,提高了辦公效率。它可以連接客戶原有的iOffice.net辦公平臺,使手機也可以用以操作、瀏覽、管理公司的全部工作事務,也提供了一些無線環(huán)境下的新特性功能。

  泛普手機OA可以在不對現(xiàn)有網絡版系統(tǒng)做任何修改的情況下,實現(xiàn)手機終端移動化的延伸,大大減少了應用開發(fā)、協(xié)調時間,提高了工作效率,降低了企業(yè)應用的成本。泛普秉承“創(chuàng)新專業(yè)、共創(chuàng)價值”的經營理念,同時泛普有著豐富的OA系統(tǒng)實施經驗、優(yōu)秀的研發(fā)及實施團隊,為企業(yè)移動信息化提供強有力的服務保障。通過泛普手機OA實現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)手機端延伸或新部署,如無特殊需求,分別只需要5個工作日內完成部署。

  建筑施工成本的控制不單是一個經濟問題,而是與工程的質量、工期密切相關的既互相制約又互相影響的不可分割的有機整體。建筑施工成本控制是對工期、質量、投資三大目標組成的目標系統(tǒng)的控制。其中一個目標的變化勢必影響另外二個目標的變化,因此,如何控制好建筑施工成本就成了三大目標體系中的重中之重。下面我們來主要分析一下影響影響建筑施工成本的主要因素。

131.png

  1、信息化對施工成本的影響

  通過對施工成本的控制可以反應出施工及管理工作中存在的問題,從而不斷降低工程成本,提高企業(yè)的市場競爭能力,提高經濟效益的目的。但是在工程實施過程中,預想不到的工程變更及其他情況使得成本的控制非常困難,這些必定存在的各種變化決定成本一定是一個動態(tài)的過程,必須在施工過程中對成本進行動態(tài)控制。要做到動態(tài)控制,很重要的一個因素就在于信息的暢通性。如果僅靠人工去完成所要求的大規(guī)模數(shù)據(jù)的計算、收集并整理,幾乎不太可能進行有效的控制,所以必須進行信息化,使各個職能部門之間信息得以相互連接,實現(xiàn)網絡資源高度共享和及時處理,從根本上改變業(yè)務動作時間差產生的信息不對稱的滯后善,進而使得成本管理的動態(tài)控制得以實現(xiàn)。

  2、成本控制體系的建立

  要求項目部進行全員、全過程的控制,其中,全員控制包括:各部門、各單位的責任網絡和班組經濟核算等,防止出現(xiàn)人人無責、人人不管的現(xiàn)象,全過程控制就是隨著項目施工進展的各階段連續(xù)進行成本控制,不能時緊時松,更不能疏漏,使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。

  3、材料和器械費用的控制

  在實際工作中,大多數(shù)項目部在釆購大型結構、施工鋼材及各種配件時,有的采購計劃非常隨意,控制權完全掌握在項目經理及采購員身上,結果往往導致材料的積壓、超支;另外,有些項目部不掌握合理的價格信息,而買入大量的高價材料;釆購人員大多是項目經理信得過的人,對材料的質量標準知之甚少,甚至購買不達標的材料,更為嚴重的是有的采購人員暗箱操作,抬高材料價格,索要高額回扣,直接導致材料采購成本增加??刂撇牧腺M是控制施工成本的關鍵。對于機械化施工程度較高的工程項目,機械費用在施工成本中占有較大的比重,施工機械的完好率、利用率和工作效率直接關系著機械費用的高低。

  在建筑施工成本的控制方面還有其他的原因需要考慮,本文目前暫不做細說。施工項目成本管理是施工企業(yè)提高經濟效益的主要途徑,建立科學的成本管理體系有利于產生好的效應,獲得良好的經濟效益。

  泛普工程項目管理系統(tǒng)是針對工程施工企業(yè)的全面的項目管理和日常辦公的綜合解決方案,全面管控工程項目的人、財、物和信息,并無縫集成在OA系統(tǒng)中。

  1. 用戶體驗好:界面簡潔直觀、易學易用;

  2. 協(xié)同性好:項目的人、財、物、信息等各個方面都全面協(xié)同,互相關聯(lián),所有數(shù)據(jù)都可直觀地進行追溯;

  3. 與OA系統(tǒng)無縫地集成在一起,可配置性強;

  4. 服務體系完善,多種服務方式:科學的服務體系,為用戶完善的售前、售中、售后服務,服務方式多樣化,包括產品資料、電話咨詢、遠程支持、上門服務等;

  5. 性價比高。

34.jpg

發(fā)布:2011-03-28 11:06    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:
相關軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢