丁曉斌：從創(chuàng)新中演繹差異化的雙面性

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回國，仍從事酒店和會所設計，看著仍掙扎在“山寨”概念中的設計市場，他走了一條“差異化”的道路。

丁曉斌

設計師簡介：丁曉斌，Kevin，華南裝飾設計研究院院長，AHD ALEXANDER(INTERNATIONAL)/亞歷山大國際酒店設計顧問公司/亞太區(qū)設計總監(jiān)、意大利建筑師/設計師協(xié)會會員/深圳代表處(中國地區(qū)委員會)理事、深圳市室內(nèi)設計師協(xié)會(SZAID)常務理事。從事酒店設計工作二十多年，致力于國際品牌五星級酒店、溫泉水療度假酒店、頂級奢華酒店、藝術精品酒店、高端定制會所等設計。榮獲過中國國際建筑裝飾及設計博覽會2012~2013年度十大最具影響力酒店設計師等眾多國內(nèi)外設計大獎。

創(chuàng)新映射出的差異化之路

首先，我們了解到您在歷史悠久的意大利米蘭理工大學獲得了設計碩士學位，能和我們談談，在歐洲設計之都求學的經(jīng)歷對你設計方面的影響嗎?

【丁曉斌】在米蘭理工大學，聽到最多的就是——“創(chuàng)新”。

在米蘭理工大學期間，我進入到當?shù)氐囊恍┰O計機構。當?shù)氐脑O計公司，包括在世界上很有影響力的設計機構，他們的核心創(chuàng)意團隊一般都并不龐大。給我留下深刻印象的是，他們設計的項目時間跨度較我們國內(nèi)要更長，他們的設計師重視每一個設計項目，花費大量的時間，為的就是創(chuàng)新。而在米蘭理工大學，我所學到的最重要的知識，就是創(chuàng)意。

回國之后，您是怎么將這個創(chuàng)新的概念融入到您的設計之中的呢?我們看您的作品，在創(chuàng)意之中具有成熟的風格，能跟我們介紹下，您是如何做到的?

【丁曉斌】回國后，我認識到差異化是我所追求的方向，我們走出了一條與現(xiàn)有設計公司都不同的路線。我們的客戶也非常欣賞這一點，因為他們能看到全新的設計作品。

我一直堅持多元化的設計特點。設計師是一個特殊的群體，需要不斷汲取新鮮的知識。設計師要有一顆勇敢的心，敢于將最新的思想融入自己的作品。當然，這有一個前提，就是需要沉淀的一個過程?？赡芤?jīng)歷一段時間，經(jīng)過反復推敲，才逐漸讓創(chuàng)新的理念溶解在自己的作品之中。最終得到的，才是獨一無二的，為人所接受的創(chuàng)意設計。

我們AHD亞歷山大最新的作品，假日花園酒店。是以“花園”為概念的藝術主題酒店。“花園”的概念以各種元素呈現(xiàn)出來，最終的方案中你能感受到暗喻的“花園”。大堂從平面布局到空間設計都與常規(guī)“正、大、空”的奢華酒店概念有很大的區(qū)別。相對來說更戲劇化，呈現(xiàn)“序幕—前奏—主題”的序列感，給到客人新鮮的入住體驗。可以說，像是撥開層層帷幔，進入一個異彩紛呈的奇特花園，開始探秘之旅。

就像我介紹的這個項目，創(chuàng)意是要與整個設計聯(lián)系，真正融入其中，才會讓人既過目不忘，又能從心中認可。

然而創(chuàng)新的過程是痛并快樂著的。AHD亞歷山大的每一個作品都在尋求變化，每一次都是化蝶的過程。其中，經(jīng)歷無數(shù)次的推敲、嘗試。當新的設計作品誕生之時，你會由衷感到破繭而出的快樂。

從差異化中演繹出管理經(jīng)

據(jù)我們了解，國內(nèi)設計時間都很緊張，這跟米蘭的設計模式截然不同。請問，在AHD亞歷山大的實際管理中，您是怎樣去協(xié)調這個問題的?

【丁曉斌】這個問題需要從兩個方面來解決，一是設計公司的經(jīng)營理念，二是與甲方或投資方的關系協(xié)調。

其實，我提出的差異化概念，在這里也是適用的。我們不追求龐大的公司體系。AHD在中國走的是一條不同的路線。我們也曾有這么一段時間，沒有節(jié)制地接下了大量項目?，F(xiàn)在則是更加理智地去選擇一些高品質的項目來參與，嚴格控制設計項目的數(shù)量。我們注重品質，不會盲目追求項目的產(chǎn)量。我們更不會為了接更多項目、為了獲得更高的利潤，來進行盲目的擴張。

確實，國內(nèi)的項目設計周期相對來說很短。我們沒有辦法去改變中國設計的大環(huán)境。但是，既然對項目數(shù)量有了理性控制，相對來說，就為每個項目預留了更多的時間。設計師有更多的精力去專注于某一個項目。我們的設計團隊具有很強的凝聚力和創(chuàng)造力，與這種經(jīng)營理念也是分不開的。

AHD亞歷山大在中國走的是一條差異化的路線，我們的客戶也是非常認同這一點，因為從中，他們能得到更高品質的、與眾不同的設計作品。

正是因為在前期對項目有一定的要求，所以我們的客戶大都有著國際化的視野。同時，他們也樂于接受新的設計理念。比如，我們在進行北京瑞頤酒店設計時，業(yè)主和酒管公司對設計有著高層次的理解。源于瑞士的瑞頤酒店管理集團已有30多年的歷史，在全球三大洲九個國家管理近三十家酒店。集團以杰出的瑞士品質，向高端酒店業(yè)主提供國際品牌酒店管理服務。北京燁煌瑞頤酒店是瑞頤酒店管理集團在北京的第一家酒店。對新的酒店的設計，他們有系統(tǒng)的計劃和市場研究。

在設計進行中，我們給到他們?nèi)碌脑O計理念、全新的視覺體驗。于是，在這個項目中，設計回過來又起到引導的作用，引導業(yè)主和酒管公司接受更優(yōu)秀、更有市場價值的概念。

AHD亞歷山大走的是一條差異化的路線，這與國內(nèi)的大環(huán)境是否會有一定的關聯(lián)?近年來，精品酒店慢慢成為酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢，在這方面，AHD亞歷山大是怎么應對的?

【丁曉斌】確實，中國的酒店界正發(fā)生著一系列的變化。我們也認識到，這不是危機，是機遇。我們在其中，切實地感受著這種沖擊——設計界舊的篇章已經(jīng)過去了，中國將迎來嶄新的一頁。

我相信，AHD亞歷山大尋求差異化的方向是正確的，我們不同于其它任何一家設計公司，我們的設計作品也是獨特的。從設計角度來說，精品酒店為什么會成為酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢，就是因為她們有特色。其實，不僅僅是精品酒店，我們正在設計中的高端酒店、會所、商業(yè)地產(chǎn)項目，全都開始脫離了舊的設計時代，向著特色化開始演變。