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曾衛(wèi)平:超越自己 投資未來

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摘要:談國內商業(yè)購物空間設計,曾衛(wèi)平是一個繞不開的話題。在設計上,他追求卓越;在行業(yè)里,他是領軍者。

著名室內設計師 曾衛(wèi)平

談國內商業(yè)購物空間設計,曾衛(wèi)平是一個繞不開的話題。在設計上,他追求卓越;在行業(yè)里,他是領軍者。

從1997年只身踏入設計界到如今成為知名商業(yè)設計團隊的靈魂人物,從默默無聞到炙手可熱,曾衛(wèi)平專注于室內商業(yè)空間設計和研究十余年,他在圈內的影響力通過其近期擔綱設計的商業(yè)綜合體項目便可略見一斑,銀泰城、SOHO、中糧大悅城、五彩城、新世界百貨、寶龍城市廣場……乃至商業(yè)地產界新貴紅星美凱龍的愛琴海、雨潤城市綜合體等等,幾乎國內知名大型商業(yè)地產商的項目,他均有涉足。

超越自己

創(chuàng)新與品質是曾衛(wèi)平最看重的。近年來,城市商業(yè)綜合體已歷經幾代更迭,不變的是曾衛(wèi)平堅定不移地在商業(yè)購物空間設計領域的深深扎根。

除了出差,曾衛(wèi)平一般都會在辦公室待上一整天,有時他會起身透過窗戶,望著北京西邊連綿的群山,陷入沉思。隨著團隊規(guī)模的不斷擴大,客戶越來越多,如今他每天要面對的不僅僅是一張張設計圖紙和一個個咨詢電話,他的桌上還堆有各類文件、報表,他順手抽出一張遞給我們,“你看,我現(xiàn)在還要處理這些事務”,臉上還掛著些許無奈。“我沒有太多的訴求,只想做一個行業(yè)內令人尊敬的設計師。”曾衛(wèi)平說。

曾衛(wèi)平最近對南昌萬達茂和唐山愛琴海購物中心兩個項目很上心。據介紹,南昌萬達茂是萬達走上轉型之路后率先啟動的一個茂類項目,是其在江西打造的南昌萬達文旅城的商業(yè)核心。曾衛(wèi)平曾是做萬達廣場室內設計項目最多的人,現(xiàn)在這個萬達茂項目不論是對他自己、萬達集團,乃至整個商業(yè)地產界而言,都具有開創(chuàng)性的意義,在行業(yè)內備受矚目,它將引領商業(yè)購物空間邁入發(fā)展新階段,在設計、業(yè)態(tài)等各方面帶給顧客全新體驗。目前設計方案正在優(yōu)化之中。

在當前競爭激烈的環(huán)境中,一個商業(yè)項目如何取得成功,選擇一個合適的設計師尤為重要。因為在業(yè)界的良好口碑和具有前沿性的設計風格,紅星美凱龍地產直接委托曾衛(wèi)平為其設計唐山愛琴海購物中心項目,并在設計上給他的自由度比較大。曾衛(wèi)平做了大量調研,還讓設計團隊里的每個人用一句話描述心目中的愛琴海。愛琴海購物中心是紅星美凱龍涉足商業(yè)地產界的標志性項目,按照規(guī)劃,紅星美凱龍將在全國建100個愛琴海購物中心。目前,國內在建或計劃建設的有好幾個,都是一線設計師擔綱。曾衛(wèi)平覺得,這個項目是一次與對手相逢、互相學習的好機會。

“但更多時候,我的對手是自己。”曾衛(wèi)平表示。一方面,通常一個城市里就有他設計給不同開發(fā)商的購物中心,開發(fā)商之間存在的競爭關系轉嫁到室內設計上,就是他要超越自己先前的作品,比如目前成都有3個在建的重量級購物中心——銀泰城、五彩城和萬達廣場都是由他擔綱設計的;另一方面,是對設計創(chuàng)新的追求,對自身修為的不斷提升。

前段時間,一個開發(fā)商希望委托他做某購物中心室內設計項目,受項目建筑面積等條件限制,他在這個項目設計中提出百貨商場如何做購物中心化的轉變的課題。老板聽了說:“這個想法很好,只是我想做你們已經成功的東西,你們有沒有現(xiàn)成的方案可以直接復制過來?”曾衛(wèi)平直接回復道:“第一,這是一個新課題,我沒有與你一模一樣的商場案例可供你復制;第二,復制沒有任何意義,我也不想重復自己的作品。”

加減法

因為服務過很多知名商業(yè)地產開發(fā)商,聊起這些大佬,曾衛(wèi)平有著自己的理解。他說:“不同的掌門人,其項目風格也迥異。王健林曾是一名軍人,萬達廣場設計注重標準化,各方面都有嚴格地把控;銀泰老板沈國軍有詩人氣質,銀泰的項目定位更高端,設計風格比較素雅,他參加述標會,總是一言不發(fā),要么低頭看手機,有些捉摸不透的意味;而潘石屹更像明星,SOHO項目也更具明星氣質,獨樹一幟的建筑設計,奪人耳目。”

之前做了較多的萬達項目,“現(xiàn)在我們雙方都在刻意保持一定的距離。”曾衛(wèi)平說,現(xiàn)在他們一年大概接七八個萬達項目,也不多接,“但是萬達現(xiàn)在提出了新課題,就是如何打造更有特色的萬達。前段時間我與萬達主管商業(yè)地產設計的副總裁賴建燕見過一面,他希望我提出更好的想法,他知道我的團隊更希望創(chuàng)新?,F(xiàn)在萬達廣場產生了同質化的問題,到今年10月底,開業(yè)的萬達廣場將達到100座,那么接下來的店能不能做的不一樣,更有特色,是萬達需要面對的。賴總裁把王健林的聲音傳遞給我,我?guī)е@個課題回來要做進一步的探索和研究。”

發(fā)布:2007-11-10 14:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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