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陳劍:我國建筑質(zhì)量較低 手工操作是主因
建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司副總裁 陳劍
由國家發(fā)改委中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主辦的“2014’中國城市可持續(xù)發(fā)展國際高層論壇”于11月8日-9日在廣州舉行。建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司副總裁陳劍出席并演講。
陳劍稱,我國建筑質(zhì)量較低,理論壽命為50年-70年的房子,很多使用20年左右就已經(jīng)破舊不堪,甚至到了危房的水平。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是,我國的住宅建設(shè)基本上是手工操作和現(xiàn)場操作,而且工人產(chǎn)業(yè)化率非常低,“我們業(yè)內(nèi)說是放下鋤頭就拿起工具去干活了”。
陳劍建議要向先進國家學(xué)習(xí),逐漸對建筑工人進行訓(xùn)練,通過工業(yè)化的流程和質(zhì)量控制,達(dá)到建筑的標(biāo)準(zhǔn)化和制造質(zhì)量,滿足建筑長期可持續(xù)發(fā)展的需要。
以下為對話實錄:
陳劍:大家好!我來自建業(yè)住宅集團,我先簡單的介紹一下我們這個企業(yè)。
建業(yè)是在中國地產(chǎn)界比較特殊的企業(yè),他堅持的是省域化的發(fā)展戰(zhàn)略,我們側(cè)重于縱深的發(fā)展,國內(nèi)的房地產(chǎn)商一般在一線城市,房價比較高,利潤比較高的城市,以追求利潤最大化的城市發(fā)展。那么建業(yè)就在河南一個省,從省會城市一直到鎮(zhèn)級城市,逐漸的向下發(fā)展。聯(lián)盟選擇我們作為智慧城市聯(lián)盟成員,也是基于企業(yè)的特點,因為我們有一個比較大的縱深,和企業(yè),和政府都有一個比較好的合作,能夠把我們比較好的智慧城市理念,特別是中小城鎮(zhèn)理念得以貫徹。
我們非常贊同剛才李鐵主任在演講中提出的市場化發(fā)展趨勢,我們可以簡單回顧一下中國社會發(fā)展中的一些現(xiàn)象,比如說拿通訊市場來講,過去只有電信公司一家的時候,我們當(dāng)時叫電信管理局一家的時候,大家稍微有這樣經(jīng)驗都知道,當(dāng)時大家要交初裝費,初裝費是什么概念?就是任何企業(yè)的折舊是要通過你的產(chǎn)品逐漸的在用戶那邊得到回收,當(dāng)時的初裝費就是要把折舊一次性的從消費者那邊拿回來,這個只有在壟斷的時候才能收這種錢。
后來有了移動、聯(lián)通、電信、鐵通等多家公司以后,無論從服務(wù)效率、服務(wù)水平,包括用戶切切實實感受到的使用體驗,費用的下降,都確確實實得到實惠。我們現(xiàn)在初裝不收費的情況下,還送手機,包括各家爭相降價的情況下,服務(wù)水平還在提高,也降低了用戶的使用成本。這就是市場化的力量和市場化的趨勢。
同樣在智慧城市的推動當(dāng)中,引入市場化的作用能夠更好的達(dá)到資源的有效配置。
那么智慧城市上面分兩個層級:1、城市級,城市級在中國肯定是靠政府來主導(dǎo)這樣一個層級,政府怎樣去開放這個數(shù)據(jù),政府怎樣去整合資源,同時在政府整合資源的同時,如何引進有優(yōu)勢的企業(yè)來參與這種市場的建設(shè)和競爭,以提高這個市場的效率。那么這個層級一定是政府主導(dǎo),通過市場化的力量來做的;
2、社區(qū)層級。聯(lián)盟引入像建業(yè)這樣的地產(chǎn)企業(yè),肯定是考慮在這個層級上,怎么把智慧城市做好?,F(xiàn)在地產(chǎn)企業(yè)在關(guān)注的,在做什么。我們現(xiàn)在主要關(guān)注是三個重點:綠色,剛才大家都講了這種節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等等這方面,因為中國這個國家,包括從全世界來講,現(xiàn)在資源越來越緊張,一個是能源,一個是水資源,還有一些包括金屬等等資源,實際上中國在人均占有率上,跟世界水平相比是非常低的。前段我跟隨聯(lián)盟去考察日本,日本在這方面的經(jīng)驗是亟需中國吸取和借鑒的,我們在建綠色城市和智能城市的時候,現(xiàn)在過多關(guān)注于技術(shù),移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),而沒有真正從節(jié)約資源方面去考慮,這個方面考慮得非常少,從政府來講,從企業(yè)來講,這方面的意識都非常淡薄。
我們現(xiàn)在目前在我們社區(qū)中間推行認(rèn)證,主要是從中水的回用、太陽能的回用,節(jié)材,有效利用當(dāng)?shù)馗鞣N優(yōu)勢建筑材料,包括這種建筑材料的重新使用,過去這種木模板的使用對建筑材料有非常大的浪費,所以漸漸在房地產(chǎn)行業(yè)推行鋁模板,以達(dá)到綠色環(huán)保的作用。
智能,這個大家談得都很多了,剛才大家提到像樂視這樣的企業(yè),本周我組織團隊到樂視進行考察,這就是一個社區(qū)智能化非常好的樣本,未來和我們的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在社區(qū)有非常好的合作前景。比如我們談到了,樂視要通過接受它的節(jié)目,上網(wǎng)還是要收公共的信息網(wǎng)的帶寬、速度的限制,我們在規(guī)模足夠大的時候,我們就可以把樂視的服務(wù)器放在我們小區(qū)里面,我們業(yè)主可以通過小區(qū)的局域網(wǎng)訪問它的服務(wù)器的內(nèi)容,這樣對于電視的感受、體驗,可能跟普通的電視沒有區(qū)別,但是你享受的是一種私人定制化的服務(wù),你可以點播節(jié)目,還有其他附加值的服務(wù)。包括設(shè)置了安防系統(tǒng),給業(yè)主的商業(yè)系統(tǒng)都可以聯(lián)在樂視的終端上,那么就大大的提高了小區(qū)智能化水平和業(yè)主的智能化水平。
另外一個關(guān)注點,我們現(xiàn)在的住宅的建設(shè)水平基本上是一種手工操作和現(xiàn)場操作,對資源的浪費是非常嚴(yán)重的,而且建筑的水平非常低,我們中國的房子理論壽命是50年-70年,但是實際上在我們身邊看到很多20年左右的建筑已經(jīng)破舊不堪了,已經(jīng)到了危房的水平,這跟我們整個建筑的手工制造質(zhì)量有關(guān)系,而且我們現(xiàn)在的工人產(chǎn)業(yè)化率非常低,很多基本上我們業(yè)內(nèi)說是放下鋤頭就拿起工具去干活了。那么它的操作水平也很低。我們這一方面也要向日本學(xué)習(xí),向先進國家學(xué)習(xí),逐漸的對建筑工人的水平進行訓(xùn)練,通過工業(yè)化的流程,工業(yè)化的質(zhì)量控制,達(dá)到它的標(biāo)準(zhǔn)化和制造質(zhì)量,能夠滿足建筑的一種長期可持續(xù)發(fā)展的需要。
這是我們目前要關(guān)注的重點。
在社區(qū)服務(wù)方面,大家現(xiàn)在都提倡互聯(lián)網(wǎng)思維,我們這樣的企業(yè)也在努力用互聯(lián)網(wǎng)思維改造我們的社區(qū)服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),將來不是誰要吃掉誰的關(guān)系,而是互相融合、互相滲透的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也要借助傳統(tǒng)企業(yè)在最后一公里,特別進社區(qū)這樣一種傳統(tǒng)服務(wù)來提升它的用戶體驗,傳統(tǒng)企業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺來增加客戶的體驗和增加客戶的方便程度,提高它的便利性。我想通過智能城市,通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),和先進的制造業(yè)以及高科技產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,那么我們這個智能城市一定會形成一個巨大的產(chǎn)業(yè),推動中國城市城鎮(zhèn)化的進程的城市,像城市的可持續(xù)發(fā)展,綠色環(huán)保等等方面起到越來越大的作用。
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