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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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淺析施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法及原理

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  摘 要:通過對(duì)進(jìn)度控制概念及影響因素的分析,闡述進(jìn)度控制方法、措施、主要任務(wù)和原理,以利于指導(dǎo)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

  關(guān)鍵詞:進(jìn)度;控制;原理項(xiàng)目管理培訓(xùn)

  一、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述

  (一)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn),或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下,適當(dāng)縮短施工工期。

  (二)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  1、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

  施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃??刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。http://www.theonlineadagency.com/

  2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目管理論壇

  施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。項(xiàng)目管理論壇

  組織措施是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),按照施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系,確定進(jìn)度控制工作制度,對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對(duì)協(xié)作單位簽定施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較,定期地向指定單位報(bào)表提供比較報(bào)告。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  3、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及季度、月 (旬)作業(yè)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,完成規(guī)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理論壇

  (三)影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長(zhǎng),影響進(jìn)度因素較多。編制計(jì)劃和執(zhí)行控制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)這些因素,使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行。其主要影響因素有:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 09:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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