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ThinkOne項目管理系統(tǒng)之成本管理

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成本控制是建筑施工企業(yè)管理的核心業(yè)務(wù)。目前很多建筑施工企業(yè)在工程項目成本管理方面存在著制度不完善、管理水平低、成本無計劃支出等諸多問題，造成成本支出較大而效益低下的不良運作局面。因此加強工程項目成本管理與控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強企業(yè)競爭力的必然選擇。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)之成本管理，根據(jù)建設(shè)行業(yè)企業(yè)的特點，建立成本控制體系，通過對項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動，幫助企業(yè)強化經(jīng)營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，實現(xiàn)目標(biāo)利潤。系統(tǒng)可以靈活設(shè)置成本控制階段與成本科目,在工程建設(shè)過程中，可以編制成本預(yù)算和成本計劃，對成本發(fā)生和成本變更進行嚴(yán)格控制。成本執(zhí)行根據(jù)事先制訂的成本目標(biāo)，圍繞工程項目管理過程中與成本有關(guān)的各個環(huán)節(jié)，將各項成本控制在成本目標(biāo)和預(yù)算之內(nèi)。
通過泛普軟件泛普OA系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)之成本管理，可以充分充分利用企業(yè)人力、物力和財力，降低工程項目費用，增加項目利潤，提高企業(yè)競爭力。
發(fā)布：2006-05-10 14:56    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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