項目成本管理軟件對企業(yè)有什么意義?

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       產(chǎn)品的生產(chǎn)成本關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)成本管理是工業(yè)企業(yè)一項極其重要的工作。企業(yè)需要項目成本管理軟件進(jìn)行成本管控。

　　一、系統(tǒng)概述

　　成本管理是指：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。系統(tǒng)是以合同管理為中心，圍繞工程項目運(yùn)營的進(jìn)度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素，對工程項目進(jìn)行綜合動態(tài)管理，全面實(shí)現(xiàn)項目進(jìn)度-資源-成本的集成控制。同時通過項目的綜合檢測與分析，為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析，解決高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀總體問題。

　　二、泛普軟件—項目成本管理軟件的功能

　　1、工程材料管理

　　可實(shí)時掌握材料在實(shí)際工程中的應(yīng)用情況，并支持對材料實(shí)現(xiàn)計劃管理;支持對材料計劃、供貨、領(lǐng)用的全程追蹤，避免“超領(lǐng)”“超供”現(xiàn)象的發(fā)生;可直接查詢供貨單位與領(lǐng)用單位的材料供應(yīng)與使用情況。

　　2、任務(wù)管理

　　用于跟蹤項目執(zhí)行相關(guān)工作任務(wù)執(zhí)行情況，支持任務(wù)的審核與查看，并可設(shè)置任務(wù)提醒。

　　3、質(zhì)量管理

　　可制訂相關(guān)質(zhì)量控制制度及質(zhì)量控制計劃，質(zhì)量管理人員根據(jù)質(zhì)量計劃來安排質(zhì)量檢查與評定工作。對設(shè)計工作各個環(huán)節(jié)及交付成果，制訂質(zhì)量檢查制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并支持對質(zhì)量檢查過程中的評定結(jié)果與不合格項整改過程的記錄功能。

　　4、目標(biāo)成本

　　用于項目前期的成本測算工作，包括確定核算對象、設(shè)置成本科目、制訂“新項目發(fā)展階段”的“估算成本”、以及“規(guī)劃設(shè)計/擴(kuò)初設(shè)計/施工圖設(shè)計階段”的“目標(biāo)成本”。支持對目標(biāo)成本、估算成本之間的差異分析。

    　三、項目成本管理系統(tǒng)對企業(yè)的意義

　　工程施工過程中，項目部需要向各類供貨商購入材料，另外還要與建設(shè)單位、銀行、租賃公司等等，發(fā)生各種各樣的往來款項。每種往來業(yè)務(wù)都有其特定的發(fā)生時間和特點(diǎn)，如果用傳統(tǒng)的手工方式來處理，不但費(fèi)時費(fèi)力、容易出錯，而且很難做到即時查詢，而軟件卻可以輕松解決這些問題。

　　人工費(fèi)開支一般要占到工程總造價的20%左右，所以，人工成本控制也是工程成本管理的一重點(diǎn)。人工費(fèi)有多種計算標(biāo)準(zhǔn)： 管理人員工資一般按月支付;外包工隊一般按已完工工作量和合同單價計算;臨時雇傭人員工資一般按日支付。工程項目成本管理軟件，除了可以按照各種標(biāo)準(zhǔn)計算各類人員工資外，還可以自動記入相應(yīng)單位的往來帳;每次預(yù)付人工費(fèi)時，也會自動記入往來帳。

　　在如今競爭壓力較大的市場環(huán)境中，降低成本成了每家公司在爭取的一大主流問題。項目成本控制軟件可以快速的幫助公司控制成本，提高競爭力。