BIM發(fā)力設計施工無縫銜接

在北京有一個建設項目，它的一舉一動時刻牽動著世界各國建設者的神經(jīng)。它就是CBD核心區(qū)Z15地塊，目前正在緊張施工的“中國尊”——中信集團未來的總部。

“中國尊”設計高度528米，建成后將成為“北京第一高”。然而這座超高型建筑將如何突破設計和施工中的重重困難，順利攀升到最高層，卻蘊藏著建筑業(yè)界的許多熱門話題，其中一點就是BIM技術的應用。

最近，全生命周期管理方案的全球領先提供商Bentley公司與業(yè)界專家就BIM的應用舉辦了一次專家對話會。會上，“中國尊”成為人們關注的一個亮點。

“中國尊”項目設計總承包方、北京市建筑設計研究院有限公司信息部部長卜一秋和BIM研究所主任工程師陳宜透露，“中國尊”項目的業(yè)主就明確提出希望消除設計和施工之間的鴻溝?！巴ㄋ椎恼f法，就是設計向前邁一步，施工往后退一步，使設計成果和施工過程之間有一個比較順利的過渡?！标愐苏f，“中國尊”的地下管線施工模擬就是在設計模型的基礎上實現(xiàn)的，施工模擬應用只是增加了一些結構方面的內(nèi)容。

為了實現(xiàn)設計施工一體化，“中國尊”項目專門成立了BIM小組，形成了BIM導則，并建立了統(tǒng)一的建模標準。施工方直接參與了導則和標準的建立。比如，BIM導則中的綜合準則是由施工單位提出的，并已經(jīng)由施工單位的顧問進行初步驗證。陳宜告訴記者，到目前為止，“中國尊”設計施工一體化的效果不錯?！拔也荒苷f施工單位可以百分之百拿設計成果來用，但是設計成果在很大程度上考慮施工的要求。”陳宜說。

在這次專家對話會上，Bentley 中國BIM拓展總監(jiān)俞興揚表示，BIM不是軟件，而是一個過程，一種新型的工作模式，它代表著緊密的協(xié)作和順暢的交流。通過BIM，我們最終要獲得的，是建筑的高品質(zhì)、低能耗、高速度和低投資。

然而在實踐中，囿于種種客觀因素，這種緊密的協(xié)作和順暢的交流并不容易實現(xiàn)。要跨越設計、施工以及運維等環(huán)節(jié)之間的道道鴻溝，還需要業(yè)界各方共同努力，采取一系列扎實有效的措施。

做好設計與施工的銜接

中船第九設計研究院工程有限公司信息與檔案管理部副主任黃珣認為："設計單位更關心碰撞檢查等問題，除了表象層面的東西，保證各個專業(yè)在設計過程中不出什么差錯。施工企業(yè)則關心施工工藝模擬、進度管理以及場地物流等方面。" 

對于這種脫節(jié)，中國建筑科學研究院建筑設計院副總建筑師、綜合設計五所所長劉濟瑀也指出：“術業(yè)有專攻，施工階段的很多工作不是設計單位能說了算的，甚至要設備供應商來提供解決方案。這個問題在二維設計時代就已經(jīng)存在?！?/p>

任何一個新技術、新商業(yè)模式的推廣，都需要利益相關者相互協(xié)作，共同行動，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方的共生共榮。BIM應用的繁榮，首先要做好設計與施工的銜接。這既需要各方轉(zhuǎn)變思維，還要調(diào)整好產(chǎn)業(yè)鏈的利益關系。

對此，北京市建筑設計研究院有限公司信息部部長卜一秋認為：“從整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，設計價值是能夠體現(xiàn)出來的。然而設計師的付出與價值體現(xiàn)是不在同一個位置上的。因此就產(chǎn)業(yè)鏈而言，需要重新調(diào)整一下利益的關系?！?/p>

她指出：“異型建筑的出現(xiàn)，讓三維手段成為必然?，F(xiàn)在有許多建筑用傳統(tǒng)的二維方式設計不了，無法用畫圖表現(xiàn)，就必然到三維的框架下，用三維的手段做設計，同樣施工的時候，如果二維的圖紙沒法表達，模型就必然傳到施工單位。對設計院來說，當用二維工具做不了時，就必然提升到三維來做。因此，這是一個比較樸素的出發(fā)點。推而廣之，如果在每個環(huán)節(jié)上都能夠充分體現(xiàn)BIM的價值，就會調(diào)動設計、施工以及產(chǎn)業(yè)鏈各方對BIM應用的積極性。”

與此同時，要讓業(yè)主轉(zhuǎn)變思維，推動總包模式（EPC）。 

推動EPC模式 

  中國中元國際工程公司科技信息部副主任白玉艷表示，在該公司自有的新中元大廈項目中，自己建造，自己運營，因此在項目的設計和建造中全程采用最新BIM技術與流程，并希望在這個項目上探索全生命周期管理。

“就算是為了提高核心競爭力，設計、施工單位也要推進BIM技術的應用和設計施工一體化?！卑子衿G的話代表了一部分設計、施工單位相關負責人的觀點。

作為設計與施工結合的最好模式，目前國內(nèi)工程總承包模式已經(jīng)成為趨勢，這也是國內(nèi)工程企業(yè)國際化的大商機。長期以來，中國在海外主要承接傳統(tǒng)的施工項目，但近年來國際EPC（工程總承包）工程項目呈上升趨勢，目前中國企業(yè)承接國際工程項目中，EPC項目約占60%以上。 

技術為BIM應用提供有力支撐 

 “這個項目不同于其他項目，參與的人太多了。大家必須在一個平臺上工作?！碧岬健爸袊稹钡捻椖繀f(xié)同，陳宜深有感觸，“在這個時候，Bentley項目協(xié)同平臺ProjectWise就顯得非常重要?，F(xiàn)在我們和業(yè)主之間、項目總包方之間的數(shù)據(jù)，包括各種圖紙和模型，都是通過ProjectWise進行流轉(zhuǎn)。這樣，所有的數(shù)據(jù)對于在權限范圍內(nèi)的用戶來說都是透明的?！?/p>

無獨有偶。據(jù)白玉艷透露，自2010年起，中元國際開始與Bentley建立合作伙伴關系。通過ProjectWise系統(tǒng)，該公司甩掉了紙質(zhì)文件，現(xiàn)在除了必須保留的紙質(zhì)文件、紙質(zhì)檔案，其他的項目原始資料基本都存儲在系統(tǒng)上。目前，該公司大概運行700個項目，2000個子項目。通過這套系統(tǒng)，他們既可以從設計上進行信息管理，還可以進行質(zhì)量管理。下一步，他們將考慮數(shù)據(jù)的挖掘和利用。

從兩個項目的BIM實踐，我們都不難看出，先進的技術平臺在BIM應用中發(fā)揮著至關重要的作用。

對話會上，俞興揚表示，經(jīng)過多年的軟件開發(fā)和收購與整合，Bentley形成了較為寬泛和相對完整的支撐BIM的產(chǎn)品線，以不斷接近BIM所倡導信息的協(xié)同、互用的整體構思。

據(jù)悉，Bentley當前在把擁有的近300個軟件進一步整合，以更方便用戶使用?？梢杂肁ECOsim Building Designer 進行三維建筑設計、ConstructSim 5D可視化施工過程管理系統(tǒng)、Facility Manager設施和空間運維管理，以及項目工程信息管理平臺ProjectWise和資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù)管理平臺eB多個層面支撐BIM。

然而，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的暢通流動，還需要統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準。 

實踐的積累催生標準的誕生

BIM數(shù)據(jù)標準是保障信息在建筑的全生命周期中流動的重要條件。在當前我國的建設項目通常都是設計、施工和運維單位各不相同的情況下，數(shù)據(jù)格式缺乏統(tǒng)一的標準，這就使設計施工一體化缺少基本的數(shù)據(jù)基礎。

對此，劉濟瑀認為：“其實這是一個先有雞還是先有蛋的問題，沒有大量的BIM實踐，標準從何而來？BIM標準的出臺要在大量的BIM實踐獲得認知后形成。所以，標準的制定要有一個過程?！?/p>

有道是，實踐出真知。盡管業(yè)界對于標準的呼聲很高，但缺乏實踐的標準是行不通的。借助當前如火如荼的BIM應用發(fā)展趨勢，相信不遠的將來，BIM標準一定會在大量實踐的基礎上，迎來瓜熟蒂落的一天！