房產(chǎn)電商與傳統(tǒng)中介過招 房產(chǎn)交易零傭金能實(shí)現(xiàn)嗎？

記者昨日打開“房地在線”APP，進(jìn)入“我要買房”專區(qū)，就看到經(jīng)過平臺(tái)審核后的真實(shí)房源。該平臺(tái)5月9日上線，截至昨晚6點(diǎn)，平臺(tái)上線的二手房房源只有33套，而且很多房源介紹中并沒有實(shí)景照片，更多的是停留在了房屋評(píng)估值上。“房地在線”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，未來房源規(guī)模將大幅擴(kuò)容。

目前，市民通過“房地在線”可以選擇直接和賣房人聯(lián)系，或是聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人這兩種模式。在前一種模式中，為了防止賣房人個(gè)人信息泄露，平臺(tái)采取了電話轉(zhuǎn)接的模式，市民通過撥打平臺(tái)客服電話后才會(huì)轉(zhuǎn)接到賣房人，網(wǎng)頁上并不會(huì)直接顯示賣房人信息。后一種模式則是依托房產(chǎn)中介的傳統(tǒng)撮合交易方式，對(duì)網(wǎng)上房源有興趣的看房人可以直接聯(lián)系到具備資質(zhì)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

事實(shí)上，北京市房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)是由北京產(chǎn)權(quán)交易所、北京市房地產(chǎn)交易所、北京市燕保投資公司三家出資成立的北京市房地產(chǎn)交易市場(chǎng)有限公司搭建，出資方之一的北京市房地產(chǎn)交易所本身就具有二手房買賣中介的資質(zhì)。因此，在將房源上網(wǎng)的過程中，可謂輕車熟路。不過，在此之前，鏈家地產(chǎn)、我愛我家等品牌化的大型房產(chǎn)中介已經(jīng)推出了自己的房源網(wǎng)站，并牢牢把持著市場(chǎng)中絕大多數(shù)的房源。

功能不如商業(yè)網(wǎng)站

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，類似北京市房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)這樣可以讓賣家、買家直接見面，節(jié)省交易成本的房源平臺(tái)，幾年前就已在北京出現(xiàn)。

2011年7月，本市首個(gè)官辦免中介費(fèi)二手房交易平臺(tái)在海淀區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行，上線一周后房源總數(shù)已累積到510套。但該平臺(tái)的房源搜索功能，只能依靠房源編碼和小區(qū)名稱進(jìn)行查詢。與商業(yè)網(wǎng)站可以通過區(qū)域、房?jī)r(jià)、面積等模糊條件進(jìn)行靈活搜索相比，顯得不夠機(jī)靈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年海淀房源平臺(tái)上線的房源，由房主自行發(fā)布的占比僅為5.3%，而由房產(chǎn)中介發(fā)布的占比高達(dá)94.7%。

設(shè)立初衷為降低二手房交易成本的試點(diǎn)平臺(tái)，由于網(wǎng)上房源的搜索功能和房源數(shù)量明顯落后于一些商業(yè)網(wǎng)站，使得很多原本有意在此看房的消費(fèi)者，最后不得不回到房產(chǎn)中介的“懷抱”。

另據(jù)了解，在58同城等網(wǎng)站自行發(fā)布房源的市民，也往往不堪中介騷擾。“100個(gè)有意看房的，99個(gè)是中介。”一位曾打算擺脫中介完成賣房的市民告訴記者。

房產(chǎn)電商與傳統(tǒng)中介過招

“搶錢！搶糧！搶地盤！”這句電影《投名狀》里的經(jīng)典片段，去年10月被曾與房產(chǎn)中介親如一家的房產(chǎn)電商網(wǎng)站搜房套用了，只不過，已經(jīng)意識(shí)到自己的資源正在被“搜刮”的房產(chǎn)中介兄弟們并沒有束手就擒，這才有隨后鏈家地產(chǎn)與搜房網(wǎng)決裂的一幕。

追根溯源，多年前就已上市的搜房網(wǎng)不差錢，這一次糾紛起因自然不是對(duì)中介網(wǎng)上房源點(diǎn)擊收費(fèi)漲價(jià)，而是因?yàn)閯倓偢麨?ldquo;房天下”的搜房網(wǎng)令旗一揮，決意發(fā)展線下業(yè)務(wù)。即便是鏈家地產(chǎn)這樣的中介巨頭，對(duì)于要轉(zhuǎn)作中介的“房天下”也是不得不防。給房產(chǎn)中介做了多年嫁衣的“房天下”，憑借自身積累的房源資源，在今年推出了0.5%的低傭金標(biāo)準(zhǔn)——相當(dāng)于目前市場(chǎng)上大型中介傭金的兩成左右。

對(duì)于打出0.5%傭金這一看似是“砸飯碗”的舉動(dòng)，一些大型中介公司也表達(dá)了自己的不滿。搜房控股二手房集團(tuán)總裁蘇婕認(rèn)為，0.5%的傭金對(duì)購(gòu)房者有利。“傳統(tǒng)的傭金比例不合理，門店成本加之人員成本，中間管理階層提傭的比例過高，有人甚至年薪過百萬。這些是否都要轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)房者身上？我們更希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段去優(yōu)化傭金這個(gè)空間。”她說。

面對(duì)網(wǎng)上平臺(tái)與實(shí)體中介公司之間愈演愈烈的爭(zhēng)斗，業(yè)內(nèi)人士分析，房產(chǎn)交易金額巨大，消費(fèi)者會(huì)十分慎重，加上交易環(huán)節(jié)的復(fù)雜性和專業(yè)性，都決定了實(shí)體門店的地位暫時(shí)難以完全取代。

但既然大型中介可以掌握房產(chǎn)電商的營(yíng)銷技術(shù)及模式，電商平臺(tái)親自開店又有何不可？因此，未來兩種房產(chǎn)交易模式將會(huì)不斷融合，線上線下互為補(bǔ)充，而消費(fèi)者在享受傭金下調(diào)便利的同時(shí)，也會(huì)逐步獲得買賣雙方直接對(duì)接的更大空間。