商品混凝土施工中存在的問(wèn)題和對(duì)策

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)和人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)城市工程建設(shè)的施工質(zhì)量和城市環(huán)境保護(hù)意識(shí)也相應(yīng)增強(qiáng)。為了有效縮短工程建設(shè)工期，提高工程質(zhì)量，減少工程建設(shè)中的環(huán)境污染，建設(shè)部在工程建設(shè)中積極推廣商品混凝土，是一條行之有效的途徑。但它既不同于其它建筑材料，更不同于一般商品，它具有其獨(dú)特的時(shí)限性和使用中的連續(xù)性。而這些固有的特性，往往沒(méi)有被整體素質(zhì)還在不斷提高的施工隊(duì)伍、人員所正確認(rèn)識(shí)和掌握，從而導(dǎo)致商品混凝土使用中出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問(wèn)題，引發(fā)一些混凝土質(zhì)量通病，直接影響工程建設(shè)質(zhì)量，危害社會(huì)和老百姓。為了提高正確使用商品混凝土的水平，避免或減少產(chǎn)生商品混凝土施工中的問(wèn)題，筆者經(jīng)過(guò)諸多工程的調(diào)查、觀察分析，發(fā)現(xiàn)一些應(yīng)引以為戒的問(wèn)題，提出一些相對(duì)措施，供行家探討，以利共同提高。

一、商品混凝土在運(yùn)輸、澆搗中常見(jiàn)的問(wèn)題。

商品混凝土來(lái)自專(zhuān)業(yè)化工廠生產(chǎn)，采用了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，確保了商品混凝土的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，保證了工程施工的需求。但要發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)必須有后續(xù)相應(yīng)措施的配套，如混凝土的運(yùn)輸、泵送、澆搗成型及澆搗后的保養(yǎng)工作等。這些工序，必須環(huán)環(huán)緊扣，不允許任何一環(huán)出差錯(cuò)，否則，功虧一簣，前功盡棄，出現(xiàn)質(zhì)量事故。不但顯示不出商品混凝土的優(yōu)質(zhì)性能，反到成了產(chǎn)生問(wèn)題的根源。所以，在使用商品混凝土中必須把握好每個(gè)環(huán)節(jié)，把這些環(huán)節(jié)理一下，實(shí)際上，可以歸納成兩個(gè)出問(wèn)題的環(huán)節(jié)：一是時(shí)間環(huán)節(jié)出問(wèn)題，二是操作環(huán)節(jié)出問(wèn)題。

1、時(shí)間環(huán)節(jié)沒(méi)有把握好。商品混凝土不同于一般建筑材料，其一個(gè)最大特點(diǎn)是使用受時(shí)間限制，即商品混凝土有一個(gè)初凝時(shí)間和終凝時(shí)間，嚴(yán)密地說(shuō)，就是配制混凝土的各種材料從拌和合成開(kāi)始到混凝土入模成型的時(shí)間有限定，不能超過(guò)初凝時(shí)間。一般初凝時(shí)間在150min～210min鐘，初凝時(shí)間與混凝土強(qiáng)度等級(jí)及施工氣溫有關(guān)，隨著混凝土強(qiáng)度增大，混凝土初凝時(shí)間縮短，隨著施工氣溫升高，初凝時(shí)間縮短。這個(gè)時(shí)間段有商品混凝土出廠運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)泵送時(shí)間和振搗成型時(shí)間三部分組成。這三個(gè)時(shí)間段掌握不好，都可能導(dǎo)致超時(shí)。

①運(yùn)輸過(guò)程的超時(shí)。運(yùn)輸過(guò)程超時(shí)，主要存在二個(gè)方面：一是商品混凝土廠距工程現(xiàn)場(chǎng)太遠(yuǎn)，使運(yùn)輸時(shí)間增長(zhǎng)；二是城市道路車(chē)輛擁擠，堵車(chē)情況時(shí)有發(fā)生，使運(yùn)輸時(shí)間成了難以控制的未知數(shù)。

②泵送時(shí)間失控。泵送時(shí)間失控主要原因有二個(gè)方面：一是混凝土運(yùn)輸車(chē)過(guò)于集中，到現(xiàn)場(chǎng)后等待泵送，引起超時(shí)；二是泵送設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致泵送時(shí)間嚴(yán)重移后，影響泵送進(jìn)度。

③混凝土澆搗人力不足，導(dǎo)致混凝土振搗時(shí)間延后。

實(shí)際操作過(guò)程中，以上三個(gè)環(huán)節(jié)往往相互影響。運(yùn)輸擁擠、堵車(chē)造成運(yùn)砼車(chē)相對(duì)集中，導(dǎo)致混凝土無(wú)法及時(shí)泵送或泵送速度加快，澆搗工作無(wú)法正常進(jìn)行，又反之影響泵送減緩，從而造成延時(shí)的惡性循環(huán)。

2、混凝土澆搗操作環(huán)節(jié)沒(méi)能達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。現(xiàn)在建筑行業(yè)，從建設(shè)部到省地市，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都看到了建筑行業(yè)中的問(wèn)題，也提出改進(jìn)措施，特別對(duì)施工隊(duì)伍建設(shè)、勞動(dòng)技術(shù)工人培養(yǎng)，十分重視。但在具體操作中面對(duì)大面積的培訓(xùn)，面對(duì)大量文化程度相當(dāng)?shù)偷氖┕り?duì)伍，有些束手無(wú)策。培訓(xùn)抓緊了，很難面對(duì)現(xiàn)實(shí)；走過(guò)場(chǎng)放寬條件，很難達(dá)到要求，嚴(yán)重影響建筑施工隊(duì)伍的水平和施工質(zhì)量的提高。這種現(xiàn)象在混凝土澆搗過(guò)程中也明顯體現(xiàn)出來(lái)，產(chǎn)生了較大的隱患。

①在澆搗剪力墻等困難部位時(shí)，泵送過(guò)快，人力不足，澆搗不及時(shí)、不到位，導(dǎo)致砼體不密實(shí)，產(chǎn)生蜂孔、麻面等通病，影響主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

②由于商品混凝土廠家過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，超負(fù)荷銷(xiāo)售，導(dǎo)致供不應(yīng)求，使現(xiàn)場(chǎng)混凝土供給不及時(shí)，斷續(xù)澆搗，形成了不應(yīng)有的無(wú)規(guī)則的接縫，影響砼體整體性。

③振搗中方法不規(guī)范，有的工人有意把振動(dòng)棒靠在鋼筋上，來(lái)達(dá)到擴(kuò)大振動(dòng)范圍的目的，影響質(zhì)量。

④由于過(guò)于追求工期，過(guò)早進(jìn)入未達(dá)施工強(qiáng)度要求的混凝土板面上施工，導(dǎo)致板面裂縫、漏水等質(zhì)量問(wèn)題。

二、對(duì)策

針對(duì)以上問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面采取相應(yīng)的措施，避免問(wèn)題的出現(xiàn)。

1、選好商品混凝土工廠。現(xiàn)在建筑市場(chǎng)是開(kāi)放市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，導(dǎo)致不良情況產(chǎn)生。所以一定要在選好廠家上把好第一關(guān)，做到三不選。

①?gòu)S家距施工現(xiàn)場(chǎng)太遠(yuǎn)不選。工廠離施工現(xiàn)場(chǎng)太遠(yuǎn)，運(yùn)輸距離增大，運(yùn)輸時(shí)間自然長(zhǎng)，運(yùn)輸距離越長(zhǎng)，還會(huì)導(dǎo)致車(chē)堵的幾率也增大。運(yùn)輸時(shí)間增長(zhǎng)后，混凝土泵送、澆搗的機(jī)動(dòng)時(shí)間就縮短，很容易在第一關(guān)就失去了主動(dòng)權(quán)，進(jìn)入被動(dòng)局面。同時(shí)，運(yùn)輸距離過(guò)長(zhǎng)，長(zhǎng)距離震動(dòng)，也容易使混凝土分層離析。

②機(jī)械設(shè)備薄弱，生產(chǎn)能力不強(qiáng)的廠家不能選。機(jī)械設(shè)備著重考察主要的三種機(jī)械，如攪拌機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛、泵送機(jī)械。一是機(jī)械數(shù)量上是否具備足夠力量，確?；炷恋纳a(chǎn)和供應(yīng)量；其次是機(jī)械性能是否完好，在生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送中不出現(xiàn)問(wèn)題或有問(wèn)題能及時(shí)彌補(bǔ)。

③銷(xiāo)售量超負(fù)荷的廠家不能選。有些廠家只考慮自己利益，不考慮用戶利益，超量銷(xiāo)售，根本不能保證商品混凝土及時(shí)供應(yīng)。

2、合理安排好施工機(jī)械。根據(jù)混凝土澆搗的工程量大小及要求完成的時(shí)間不同，首先計(jì)算出每小時(shí)應(yīng)完成澆搗的混凝土使用量，然后選擇混凝土泵送機(jī)械和運(yùn)送罐車(chē)。泵送機(jī)械不但要考慮混凝土泵送量，還要考慮泵送高度、泵送距離和布料服務(wù)范圍，選擇的機(jī)械各種參數(shù)能滿足實(shí)際需要?；炷吝\(yùn)送車(chē)不但要考慮車(chē)容量，還要考慮運(yùn)送路程，使運(yùn)送量、泵送量相匹配。

3、合理組織人員。

①根據(jù)結(jié)構(gòu)的難易差異，安排好澆搗人員，構(gòu)造復(fù)雜的澆搗速度緩慢，要多派一些施工人員，構(gòu)造簡(jiǎn)單澆搗方便的，可適當(dāng)減少人員。但必須達(dá)到泵送的混凝土能及時(shí)澆注振搗，也就是人員組織必須與泵送速度相匹配。

②施工人員的素質(zhì)要提高。有的管理人員認(rèn)為，澆搗混凝土是粗活，隨便找?guī)讉€(gè)農(nóng)民工就可充數(shù)，實(shí)際并非如此簡(jiǎn)單。布料有方向，振搗有技巧，碰到應(yīng)急事故如何處理等等問(wèn)題，都要事前培訓(xùn)、交底，有專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)，嚴(yán)把混凝土澆搗質(zhì)量關(guān)。

總之，好馬配好鞍，在混凝土施工中一定要認(rèn)真做好計(jì)劃準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把握好混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、澆搗的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮商品混凝土應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。