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項目合同管理的依據(jù)和基本原則
1)項目合同管理的主要依據(jù):
?、俸贤?;②工作結(jié)果。③變更申請。
2)項目合同管理的基本原則:
項目合同管理的基本原則是保證當事人雙方履行合同的基礎(chǔ),主要有:全面管理原則,預(yù)防為主原則,分類管理原則,流程管理原則。
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