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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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項(xiàng)目管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))案例分析模擬試卷

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第二部分 案例分析
1~6題,共6道題,滿分為60分)

二、案例分析(1~6題。請(qǐng)將答案寫在答題紙上。)

2.下表是某個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流出和流入。(10分)

序號(hào)

項(xiàng)目

1年

2年

3年

4年

5年

6年

7年

8年

1

現(xiàn)金流入

 

 

 

 

 

 

 

 

2

現(xiàn)金流出

 

 

 

 

 

 

 

 

3

凈現(xiàn)金流量

 

 

 

 

 

 

 

 

4

累計(jì)凈現(xiàn)金流量

 

 

 

 

 

 

 

 

5

12%折現(xiàn)系數(shù)

 

 

 

 

 

 

 

 

6

凈現(xiàn)值

 

 

 

 

 

 

 

 

7

累計(jì)凈現(xiàn)值

 

 

 

 

 

 

 

 

3、將表中3、4、6、7行空格填滿。(5分)
4、判斷該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。(1分)
5、計(jì)算靜態(tài)投資回收期。(2分)
6、計(jì)劃動(dòng)態(tài)投資回收期。(2分)
(二)某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力200萬(wàn)件,每件銷售價(jià)6.50元,可變單位成本3.25元,年固定費(fèi)用325萬(wàn)元。
1、盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是多少件?(3分)
2、盈虧平衡點(diǎn)的銷售額是多少?(3分)
3、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力利用率是多少?(2分)
4、以上計(jì)算結(jié)果說(shuō)明什么?(2分)
(三)下表給出了一個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作之間的關(guān)系、工作持續(xù)時(shí)間。(10分)


工作

持續(xù)時(shí)間

緊前工作

A

2

--

B

5

A

C

1

A

D

2

C

E

3

C

F

2

B

G

3

B、D

H

2

F、G

I

1

E、G

1.繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。(5分)
2.圖上計(jì)算法計(jì)算時(shí)間參數(shù)(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。(4分)
3.用雙線表示關(guān)鍵線路,在終節(jié)點(diǎn)旁的方框內(nèi)填寫計(jì)算工期Tc。(1分)
(四)某項(xiàng)目為滿足某種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,擬提出新建、擴(kuò)建、改建三個(gè)方案;方案中銷路好的概 率 0.3,銷路一般的概率0.5,銷路差的概率0.2。不同銷路的損益值見(jiàn)下表。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期10 年。用決策樹(shù)做出決策,要求畫圖并有計(jì)算過(guò)程。(10分)
損 益 表 單位:萬(wàn)元


方 案

好P1=0.3

一般P=0.5

差P3=0.2

需要投資

新 建

50

25

10

200

擴(kuò) 建

40

20

8

100

改 建

25

12

5

50

(五)某項(xiàng)目進(jìn)展到11周時(shí),對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),有關(guān)情況見(jiàn)下表。(10分)

工作

計(jì)劃完成工作
預(yù)算費(fèi)用(萬(wàn)元)

已完工作量
%

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用
(萬(wàn)元)

掙得值
(萬(wàn)元)

A

400

100

400

 

B

450

100

460

 

C

700

80

720

 

D

150

100

150

 

E

500

100

520

 

F

800

50

400

 

G

1000

60

700

 

H

300

100

300

 

I

120

100

120

 

J

1200

40

600

 

合計(jì)

 

 

 

 

1.求出前10周每項(xiàng)工作的BCWP及周末的BCWP。(2分)
2.計(jì)算10周末的合計(jì)ACWP、BCWS。(2分)
3.計(jì)算10周末的CV、SV并進(jìn)行分析。(2分)
4.計(jì)算10周末的CPI、SPI導(dǎo)進(jìn)行分析。(2分)
5.對(duì)10周末的情況進(jìn)行綜合分析。(2分)

(六)下表是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查結(jié)果,用排列圖進(jìn)行分析。(10分)
1.計(jì)算頻率和累計(jì)頻率,填入表內(nèi)。(2分)
2.繪制排列圖。(6分)
3.判斷哪幾項(xiàng)工作是主要因素、次要因素和一般因素。(2分)

序號(hào)

工作名稱

不合格點(diǎn)數(shù)

頻率%

累計(jì)頻率%

1

A

12

 

 

2

B

10

 

 

3

C

8

 

 

4

D

4

 

 

5

E

2

 

 

6

F

1

 

 

合計(jì)

 

 

 

 

發(fā)布:2007-03-02 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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