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項(xiàng)目管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))案例分析模擬試卷
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第二部分 案例分析
(1~6題,共6道題,滿分為60分)
二、案例分析(1~6題。請(qǐng)將答案寫在答題紙上。)
2.下表是某個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流出和流入。(10分)
序號(hào)
項(xiàng)目
1年
2年
3年
4年
5年
6年
7年
8年
1
現(xiàn)金流入
2
現(xiàn)金流出
3
凈現(xiàn)金流量
4
累計(jì)凈現(xiàn)金流量
5
12%折現(xiàn)系數(shù)
6
凈現(xiàn)值
7
累計(jì)凈現(xiàn)值
3、將表中3、4、6、7行空格填滿。(5分)
4、判斷該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。(1分)
5、計(jì)算靜態(tài)投資回收期。(2分)
6、計(jì)劃動(dòng)態(tài)投資回收期。(2分)
(二)某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力200萬(wàn)件,每件銷售價(jià)6.50元,可變單位成本3.25元,年固定費(fèi)用325萬(wàn)元。
1、盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是多少件?(3分)
2、盈虧平衡點(diǎn)的銷售額是多少?(3分)
3、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力利用率是多少?(2分)
4、以上計(jì)算結(jié)果說(shuō)明什么?(2分)
(三)下表給出了一個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作之間的關(guān)系、工作持續(xù)時(shí)間。(10分)
工作
持續(xù)時(shí)間
緊前工作
A
2
--
B
5
A
C
1
A
D
2
C
E
3
C
F
2
B
G
3
B、D
H
2
F、G
I
1
E、G
1.繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。(5分)
2.圖上計(jì)算法計(jì)算時(shí)間參數(shù)(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。(4分)
3.用雙線表示關(guān)鍵線路,在終節(jié)點(diǎn)旁的方框內(nèi)填寫計(jì)算工期Tc。(1分)
(四)某項(xiàng)目為滿足某種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,擬提出新建、擴(kuò)建、改建三個(gè)方案;方案中銷路好的概 率 0.3,銷路一般的概率0.5,銷路差的概率0.2。不同銷路的損益值見(jiàn)下表。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期10 年。用決策樹(shù)做出決策,要求畫圖并有計(jì)算過(guò)程。(10分)
損 益 表 單位:萬(wàn)元
方 案
好P1=0.3
一般P=0.5
差P3=0.2
需要投資
新 建
50
25
10
200
擴(kuò) 建
40
20
8
100
改 建
25
12
5
50
(五)某項(xiàng)目進(jìn)展到11周時(shí),對(duì)前10周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),有關(guān)情況見(jiàn)下表。(10分)
工作
計(jì)劃完成工作
預(yù)算費(fèi)用(萬(wàn)元)
已完工作量
%
實(shí)際發(fā)生費(fèi)用
(萬(wàn)元)
掙得值
(萬(wàn)元)
A
400
100
400
B
450
100
460
C
700
80
720
D
150
100
150
E
500
100
520
F
800
50
400
G
1000
60
700
H
300
100
300
I
120
100
120
J
1200
40
600
合計(jì)
1.求出前10周每項(xiàng)工作的BCWP及周末的BCWP。(2分)
2.計(jì)算10周末的合計(jì)ACWP、BCWS。(2分)
3.計(jì)算10周末的CV、SV并進(jìn)行分析。(2分)
4.計(jì)算10周末的CPI、SPI導(dǎo)進(jìn)行分析。(2分)
5.對(duì)10周末的情況進(jìn)行綜合分析。(2分)
(六)下表是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查結(jié)果,用排列圖進(jìn)行分析。(10分)
1.計(jì)算頻率和累計(jì)頻率,填入表內(nèi)。(2分)
2.繪制排列圖。(6分)
3.判斷哪幾項(xiàng)工作是主要因素、次要因素和一般因素。(2分)
序號(hào)
工作名稱
不合格點(diǎn)數(shù)
頻率%
累計(jì)頻率%
1
A
12
2
B
10
3
C
8
4
D
4
5
E
2
6
F
1
合計(jì)
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓