鋼筋工干活經驗技巧竅門集錦之2008

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 一、較真

較真也有學問，不是可以隨便輕而易舉的，弄不好，則會以卵擊石，沒等澄清問題，自己先臭了，眾叛親離了。 百分之百的抓住理由與證據，切切實實找到文字根據，你覺得可以較真了，這是萬萬不可以的，因為缺少了一個重要的前提條件，那就是后臺與靠山，比如國家元首要有軍隊撐腰，你一個小小的班組長或者小工人打工崽，抓住點理就想較真，那是根本不成的，必須要有至少一個上級重要人物為你撐腰，你才敢較真，其實，當人有了一定份量的后臺與根基，不用較真，人們自然就對你相敬如賓，這是人類勢利眼的正常表現，不細說了，點到為止，其實是在教育我自己，因為較真，有過無數次碰壁的慘痛教訓。 在鋼筋工論壇里，時常出現敢于較真者，心里感慨那是我真正的同志，但是，同志常常忘記了，服從權勢委曲求全也是真理之一，識時務者為俊杰嘛。 學會屈從，學會忍耐，學會原諒，學會圓滑，這不等于沒有原則，認清社會，看清世面，進而適應之是一個漫長的過程。   二、分工 給工人分工，學問大著呢，通長有3種方式，計時、計件和包工。 計時的前提是工人肯于賣力干活，以快捷的操作，熟練的手法進行施工作業(yè)，但是，現在的工人，越來越會耍滑偷懶磨洋工，給他安排計時卯子工，他能磨死你，一次能拿5根鋼筋，他就拿2根，每分鐘能走10步，他偏走3步，故意慢動作，是不是氣死個人啊，人為的低效率，按時間掙錢，你沒有理由少給他工錢的。 遇到這種情況，就需要設打頭的了，就如早先的農村生產隊，專門有打頭的，如鏟地，打頭的在前，大家伙必須得跟上，打頭的一般用自己可靠的親信工人，暗中多給工資，以滿足他的積極性，這還不夠，你還得親自加以看管，不然，沒干出活來，你仍然拿他沒辦法。 工人干活效率這個難題，本人研究了幾十年，效率高低的差別最多在4倍之間，比如4名工人半天能綁扎1道大梁，如果快干，同樣半天可以綁扎4道大梁，如果是日工，無論綁扎幾道，都得給工人一天的工錢，這與在場看管有很大的關系，你看著工人干活，他能綁扎出來3道，你親自參與領著工人干活，他們能綁出來5道，你不在場，他們只能綁出來2道或1道，為什么人民公社跨臺了，同樣道理。 改善計時工低效率的各種招法因而應運而生，于是計件工資便出籠了。缺點是質量不易保證，工人們圖多產出，在利益的驅使下，他勢必要忽視質量提高產量，其二則是過分的消耗機器設備和工具，工人為了多掙錢，他會超負荷使用機器和工具，以至于過早的磨損或者報廢，如同道路車輛超載屢禁不止，同樣是受利益驅使。 鋼筋工計件，本人總結應用了十多年，難度是相當大的，必須得靈活運用，計件這玩藝兒，最適合批量生產，如果出現了零星生產的情況，將會嚴重地影響效率，累死他也干不出來那些活計，所以，當遇到零星的活計，小包工即現場小包小定不愧為最佳首選方式。 包工有包工的難點，一旦發(fā)生了包工活，話說出去了就不可以改變，改變之后會嚴重影響工人的情緒與干勁，結果適得其反。在給工人包工之前，必須得把工作量算準，半天6小時的活兒，估計得讓工人以最快的速度干大概用4個半小時左右就能完成，如果超過5個半小時完成，工人是不會干的，熟練的工人心里最能掌握自己的工作效率，想讓他多付出勞動，他才不干呢，對工人太過于嚴格了，勢必造成工人跳槽，不給你干了，現在的鋼筋工人熟練工異常緊缺，所以用人也得講究策略與技巧才行。 并列式分工是個好辦法，其實就是以競賽的方式，兩伙人干同樣的活，互相比著干，這樣很容易調動工人的積極性，因為人一般都有不服輸的精神，正好加以利用，工作量安排合理的話，效率往往是很滿意的。 流水式分工時常是必不可少的，各道工序一環(huán)扣一環(huán)的連續(xù)進行，形成一個不間斷的生產鏈條，然而這個鏈條在運轉中切不可中斷，必須事先考慮完善加周密，而且在施工進行中要嚴加看管，懈怠只能損失效益。比如，一邊調直，一邊下料，一邊成型，一邊綁扎，一邊安裝，這個指揮者，就不是一般的人物了，要有相當過硬的頭腦與技術，再加之一定的施工經驗。   三、質量 聽說別人的做法是，先把監(jiān)理和工長還有甲方管現場的人安排明白，然后質量就是無關緊要的了，再狠抓進度和效率，減少工人用工和開支，所創(chuàng)造的效益用于安排什么重要人物都使不了，而且還打開了社交場面，鋪平了下一步干活的道路，這種嚴重腐敗的而流行的做法應該是反動透頂的。這便是包工頭制度要被國家取締的根本原因。 保證質量的措施千千萬萬，一言難盡，就看我們重視與否。質量不是監(jiān)理看管下的被迫，質量本是鋼筋工人道德風范在施工中的完美體現，也是經驗技能的一種考核，在施工質量上，就能看出一個人職業(yè)道德的高低來。 鋼筋工人的風采在于質量，例如綁扎鋼筋時，聽說有好多工地不畫線，以目測間距來綁，拿眼睛當尺，我認為這純屬混蛋邏輯，是在胡弄小鬼子呢，下料的偏差應該控制在最低限度，在成型時，對于箍筋的彎折角度，應該是越小越好，這能保證梁柱縱筋的保護層不至于過大，對于縱筋及受力鋼筋的彎鉤，彎折角度則是越大越好，彎折角度小了，容易使彎折部位的內部產生看不見的暗裂紋，給工程質量造成長久的隱患，這一點，在平法中累累提及，不可不重視的。在縱筋的彎鉤成型時，彎曲機的中心成型卡樁盡量用粗的，一般經驗應該是，所用來成型的中心卡樁直徑應為縱筋直徑的2倍，這樣不至于出現陡彎，可免除后患。 作為鋼筋工，尺子，粉筆或石筆，還有扎絲鉤，是務必隨身攜帶的物品，可這幾樣東東，最廢衣服的挎兜口袋，工人們最不愿意揣它們，又嫌沉重又嫌廢衣服，不是沒有解決的辦法，可以特制一些挎包，讓工人背在身上，里邊帶有小格，可裝粉筆，大格可裝扎絲和卷尺，兩全其美。   四、預綁 鋼筋預綁，人心所向，大勢所趨，是必然的出路。現在已經有了鋼筋網生產廠，在工廠里直接把板或墻的鋼筋做成網片，現場安裝，這是預制的典型范例。鋼筋構件不預制，全靠現場綁扎，將嚴重影響施工進度，嚴重浪費鋼筋工的人力，嚴重拖延工期，弊端多多，所以鋼筋綁扎的改革勢在必行。 一般柱子均可預綁，從基礎到一層頂，大約也就是7米左右高度，在0米層不間斷，可節(jié)省一處搭接或焊接的工料，在柱子底部，增加80公分以上的直角鉤，且再焊上斜拉筋，用一個大方箍固定，在柱梢處焊上吊環(huán)，用塔吊豎立，自身便可站住立直，材料與人工與工期都大量的節(jié)省，這已是成功的經驗，絕非兒戲， 一般次梁也可預綁，次梁的長度在12米乃至15米長均可，吊繩可用3根直徑10的鋼筋焊上環(huán)，按勾股定理算準長度找好吊點，萬無一失。用塔吊安裝次梁，然后在現場綁扎主梁，當主梁綁扎完成后再降落入模，這才叫與時俱進，工省效宏。 凡屬圈梁，均可分段預綁，在有構造柱處截斷，按圖集要求百分之百的齊槎搭接，雖然浪費一些鋼筋，所搶回的工期時間足以彌補。 凡現澆板的扣筋均可預綁，首先要進行周密的分割計算，以分布筋搭接150～200為宜，百分之百的齊槎搭接，扣筋網片分割長度以2～4米為合適。凡邊上的扣筋，要浪費一根6的分布筋綁在扣筋的直角鉤的外側定位以防走形。 凡是預綁構件，都要拴上標簽，到用時便于查找，為安裝工序做好充分準備。   五、定型 預綁鋼筋骨架必須要定型，不然，一旦走形，質量將會大打折扣，用三角形來改善平行四邊形的不穩(wěn)定性，是最好的方法，鋼筋骨架也不例外。 對于一般的中空骨架，如構造柱骨架，可用一個單箍筋，拉成彈簧形，塞進縱筋之內，綁在縱筋上，每間隔大約2米用一個，效果好的出奇，真是竅門可地跑，就看你找不找啊。 對于扁的骨架，就打斜用幾個箍筋綁成八字或人字形，也很堅固，或用稍微粗一些的螺紋筋彎成搖把子形綁在側面，或用幾個單箍貼在側面綁上，效果都不錯。 至于綁扎墻的鋼筋，剛剛開始綁扎時，確有一定的難度，這時的經驗相當重要。凡是墻，都有角，或者叫垛子，瓦工叫把岬子，鋼筋的墻體也是如此，岬子不垂直，將會影響木工支模，如何使綁出來的鋼筋岬子是直的，這里要用竅門。 首先，用一根長的螺紋橫筋（12呀14比較合適）綁在與眼睛同高處，綁緊綁結實，注意墻立筋垂直與間距的均勻，這時，墻岬子空著不管不綁，再把與岬子相交的另一面墻也同樣綁上，在綁扎完的墻上綁上斜拉加固筋，每隔三四米呈八字形45度角綁一個，勿使其穩(wěn)定不跑排，此時便可以吊線綁扎墻岬子了，等墻體全綁完之后，回頭再重新吊線校正一次墻岬子，這是花1000多元工錢反復失敗所總結的經驗。   六、省料 說起省料，這學問可大著呢，同樣一個工程，預算該用100噸料，包括損耗，我可以用95噸，甚至更少，你可以用103噸，少了干不下來，關鍵在于要用心計，下功夫，處處注意節(jié)省，精打細算，一絲不茍，全心全意為甲方著想，拿出你的好良心，我相信，好的報應是遲早的事。 本人的經驗是，鋼筋算料之后，都要寫成標簽料牌，然后把標簽按直徑分類，在同一直徑的標簽中，精心篩選根據材料進場的長度可以搭配下料的配組，注意長短和根數，這兩點要盡量匹配，如此用心，就可以把料頭限制在最低最低的限度，比其它別的方法都省勁又準確快捷，還可用于拿標簽分工安排工人干活，做好之后，便把標簽直接拴在鋼筋半成品上。 長此以往，工人養(yǎng)成習慣了，都自覺的這樣下料，不忍心浪費鋼筋，如下料，工人就知道，這一根原料12米長，按照標簽，出一根6米和一根2米和一根4米，或者出一根9米加一根3米，等等，總之，料頭出的最短或常常是0。 如盤圓鋼筋的捆扎筋，剪下來只有賣廢鐵，把它大概整直，用于做骨架的斜拉加固筋，是不是物盡其用呢， 如下料22及25出現的短料頭，留著用于切梁一二排筋之間的墊鐵棒， 如剩余的箍筋，改成拉鉤，或改成扣筋， 如在算料時，按現澆板邊上的鋼筋間距可以一邊減少一根，距離梁邊一個間距排布板鋼筋是最為合理的，扣筋也同理， 圖紙上設計過于保守的地方，經過請示準許的話，可以節(jié)省諸多的鋼筋，根據多年的施工經驗，建筑物絕對不會出現任何問題的， 把切下來的料頭分類分長短擺放，而不是隨便堆在一起，每當下料時先找夠長的料頭使，這樣養(yǎng)成習慣，可想而知，持之以恒，能夠節(jié)省多少鋼筋啊.