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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》考點歸納(四十六)

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  第五節(jié) 費用效果分析

  一、概念

  專指耗費采用貨幣計算,效果采用非貨幣計量的分析方法。分析的重點是制定實現(xiàn)項目目標的途徑和方案,并根據(jù)以盡可能少的費用獲得盡可能大的效果原則,通過 方案比選,提供優(yōu)先選定方案或進行方案優(yōu)先次序排隊,以供決策。費用效果中的費用是指為實現(xiàn)項目預定的目標所付出的財務代價或經(jīng)濟代價,采用貨幣計量;效果是指項的結果所趕快 到的作用、效應或效能,是項目目標的實現(xiàn)程度。

  二、費用效果分析的條件

  遵循多方案比選的原則,所分析的項目應該滿足下無條件:

  1、備選方案不少于兩個,且為互斥方案或可轉化為互斥方案的方案。

  2、備選方案應該有共同的目標。

  3、備選方案的費用應該能貨幣化。

  4、效果采用同一非貨幣計量單位衡量,如果有多個效果,其指標加權處理形成單一綜合指標。

  5、備選方案應該具有可比的壽命周期。

  三、費用效果分析的步驟

  1、費用效果分析應該按下列步驟進行

 ?。?)確立項目目標;

 ?。?)構想和建立備選方案;

 ?。?)將項目目標轉化為具體的可量化的效果指標;

 ?。?)識別費用與效果要素,并估算各個備選方案的費用與效果;

 ?。?)利用相關指標,綜合比較、分析各方案的優(yōu)缺點;

  (6)推薦最佳方案或提出優(yōu)先采用的次序。

  2、項目有兩個以上方案時,按下列步驟選優(yōu):

 ?。?)將方案費用由小到大排隊;

 ?。?)從費用最小的兩個方案開始比較,通過增量分析選擇優(yōu)勢方案;

 ?。?)將優(yōu)勝方案與緊鄰的下一個方案進行增量分析,并選出新的優(yōu)勢方案;

 ?。?)重復第三步,直到最后一個方案,最終被選定的優(yōu)勢方案為最優(yōu)方案。

  四、費用的計算

  費用應該包括從項目投資開始到項目終結的整個期間內所發(fā)生的全部費用,是壽命周期費用,可按費用現(xiàn)值公式或按費用年值公式計算。

  1、費用現(xiàn)值(pc)

  式中:(co)t——第t期現(xiàn)金流出量;n——計算期;i——折現(xiàn)率;(p/f,i,t)——現(xiàn)值系數(shù)[1/(1+i)n]

  2、費用年值(ac)

  式中:(co)t——第t期現(xiàn)金流出量;n——計算期;i——折現(xiàn)率;(p/f,i,t)——現(xiàn)值系數(shù)[1/(1+i)n];(a/f,i,t)——資金回收系數(shù){(1+i)n/[(1+i)n-1]}

  五、效果的計算

  若項目的目標不止一個,需要用科學的方法確定權重,借助層次分析法對項目的效果進行加權計算,形成統(tǒng)一的綜合指標。

  六、費用效果分析

  1、分析指標

  效果分析可采用效果費用比為基本指標按安下式計算:

  有時為方便起見也可采用費用效果比指標按下式計算:

  式中: ——效果費用比;e——項目效果;c——項目的計算期費用,用費用現(xiàn)值或年值表示。

  2、費用效果分析方法

  1)最小費用法;

  2)最大效果法;

  3)增量分析法。

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發(fā)布:2007-07-25 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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