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2015年咨詢工程師《組織與管理》第十一章（14）

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咨詢（監(jiān)理）工程師根據(jù)監(jiān)理合同的要求，在施工過程中，代表業(yè)主對工程實行質量監(jiān)控，其主要工作有如下幾方面：

（一）施工前準備階段的質量管理

1．對施工單位資質進行核查，對施工人員素質和人員結構進行監(jiān)控。

2．對施工組織設計和質量計劃進行審查。施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件。

3．咨詢（監(jiān)理）工程師對檢查合格的進場原材料、構配件和設備的，要進行審核。

4．對施工機械設備的監(jiān)控。

5．組織設計交底會議。

6．對施工單位質量管理體系進行檢查。

（二）施工過程的質量控制

1．對施工單位質量管理體系的實施狀況監(jiān)控。

2．對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控。

3．處理設計變更。

4．做好施工過程中的檢查驗收工作。

5．處理工程質量問題和質量事故。

6．下達停工和復工指令確保工程質量。

出現(xiàn)下述情況之一者，咨詢（監(jiān)理）工程師應下達停工指令，糾正之后下達復工指令：

（1）當施工現(xiàn)場出現(xiàn)質量異常情況，又未采取有效措施；

（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉；

（3）未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙；

（4）使用不合格的原材料、構配件等。

7．做好材料配合比的質量控制工作。

8．計量工作的質量控制。

【例題11-8】咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括（ ）（2007，2008年真題）

A．對施工機械設備進行監(jiān)控

B．對施工單位資質進行審查

C．對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控

D．對工程設計變更進行處理

E．對工程質量事故進行處理

【答案】CDE

注意區(qū)分施工準備階段和施工過程咨詢工程師的質量控制工作。

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責任編輯：無為

三、咨詢（監(jiān)理）工程師的質量管理工作

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發(fā)布：2007-07-24 12:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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