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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《組織與管理》第十一章（5）

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　　三、建立咨詢工作成果的質量評審制度P301

　　（一）工程咨詢成果質量評審制度包括

　　1．內部評審

　?。?）項目團隊組織的內部評審——項目經理組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。

　?。?）咨詢企業(yè)領導組織的內部評審——由咨詢企業(yè)行政、技術、業(yè)務主管領導參加，也可邀請委托方各有關部門參加，需要時可邀請社會上的專家參加，由項目經理作匯報。

　　2．外部評審

　?。?）業(yè)主組織評審——業(yè)主邀請社會上的專家、學者、各有關單位的行政領導，對咨詢企業(yè)提供的咨詢成果進行評審。業(yè)主接受咨詢成果，咨詢任務結束。

　?。?）委托另外一家有權威的咨詢公司進行評審——主要目的是對咨詢報告進行優(yōu)化。

　?。ǘ┕こ套稍兂晒|量評審的重要意義

　　1．建立評審制度是保證咨詢成果質量合格和改進質量的重要手段

　　2．有利于提高咨詢公司的競爭力

　　3．有利于工程咨詢單位資格升級和擴大業(yè)務范圍

　　4．有利于提高咨詢單位的威望和信譽

　　5．有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎勵

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發(fā)布：2007-07-24 12:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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