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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《咨詢概論》復習指導(19)

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  工程咨詢爭議解決的調(diào)解方式

  1.工程師決定

  采用仲裁或訴訟方式周期長,須耗費大量資金,而且會損害雙方的商業(yè)關(guān)系。為避免爭議積累導致矛盾激化,傳統(tǒng)的工程合同通常約定采用工程師決定的方式調(diào)解工程爭議。

  2.爭議評審委員會DRB

  美國土木工程師學會于1975年率先在隧道工程引入DRB.

  由于通過仲裁或法院判決等其他方式解決爭議費用高,耗時長,以及人們對監(jiān)理工程師在解決爭議時的獨立性表示疑慮,逐漸廣泛采用DRB方式解決施工過程中的爭議。

  3.爭議裁決委員會DAB

  根據(jù)建設項目的規(guī)模、工期和復雜程度的不同,DAB可由一人或三人組成。

  DAB成員應是工程師或其他建造專業(yè)人士,應有類似工程的經(jīng)驗并正確理解合同文件,并流利使用合同中的語言。

  DAB的決定應采用書面形式,成員最好達成一致意見,其決定應包括爭議事項的概述、相關(guān)事實、決定依據(jù)的原則以及作出決定的基礎。

  4.DAB與DRB的比較

  二者在委員的選定、工作程序、委員會任期的終止、對當事人的約束力方面大同小異。

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責任編輯:瑪門

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發(fā)布:2007-07-24 11:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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