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2015年咨詢工程師:企業(yè)總體戰(zhàn)略
企業(yè)總體戰(zhàn)略
企業(yè)總體戰(zhàn)略包括穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略三大類。
企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱防御型戰(zhàn)略,是指限于經營環(huán)境和內部條件,企業(yè)基本保持在現(xiàn)有戰(zhàn)略起點和范圍的戰(zhàn)略,包括無變化戰(zhàn)略、利潤戰(zhàn)略等。
發(fā)展戰(zhàn)略又稱進攻型戰(zhàn)略、增長型戰(zhàn)略,它是充分利用企業(yè)外部機會,挖掘企業(yè)內部優(yōu)勢資源,求得企業(yè)更高層次發(fā)展的戰(zhàn)略。
撤退戰(zhàn)略亦稱退卻型戰(zhàn)略,是在那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿苄〉男袠I(yè)退出的戰(zhàn)略,包括緊縮戰(zhàn)略、轉向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。
對大多數(shù)企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略是基本的戰(zhàn)略選擇,包括新領域進入戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)方式有內部發(fā)展與外部發(fā)展兩種途徑,包括產品開發(fā)、直接投資、并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式。
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