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為進一步提升精細化管理水平，打破隔著玻璃看問題的巡查模式，加快推進城市容貌提升工程，近日，咸陽市城建局決定在全局系統(tǒng)推行市政基礎(chǔ)設(shè)施“一線徒步巡查工作法”，實行巡查“定人員、定責任、定路段、定時間”責任制。
今年3月10日和3月27日，該局系統(tǒng)及機關(guān)科室負責人先后步行5公里，對市政基礎(chǔ)設(shè)施進行一線徒步巡查和觀摩，發(fā)現(xiàn)并處理5大類30余個問題，效果良好。為進一步建立巡查、發(fā)現(xiàn)、報告、整改、回復(fù)長效管理機制，實現(xiàn)網(wǎng)格化城市管理目標，一線徒步巡查法的內(nèi)容主要有環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、路燈、廣場等5個大方面；巡查實行“定人員、定責任、定路段、定時間”責任制，填寫《市政基礎(chǔ)設(shè)施徒步巡查記錄表》，將時間、路段、發(fā)現(xiàn)的問題建立管理臺賬，專人負責信息的收集上報和交流，確保信息互通、資源共享。
該局規(guī)定，管理人員每天巡查不少于一次（含節(jié)假日），局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)人員每周不少于兩次，局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員每周至少一次；對發(fā)現(xiàn)的問題實行督辦銷號制，基層單位和局城市管理科分別督辦，落實一件，消去一件；督辦時限要求市政基礎(chǔ)設(shè)施開挖、保潔當天辦結(jié)，缺失2個工作日，殘缺損壞5個工作日，大面積維護參照施工計劃，重大問題應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場進行處理，所有問題處理結(jié)果都要及時上報。
對于徒步巡查，該局還要求各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員牢固樹立大局意識、精品意識、質(zhì)量意識、時效意識，對重點路段每天不少于一次巡查，巡查中要著裝整齊，注重形象，文明管理。
摘自 陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站 2014.04.18 梁新星 通訊員 許亞平
