中鐵十一局黔中水利項(xiàng)目部四季度勞動(dòng)競(jìng)賽沖刺年度目標(biāo)

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日前，中鐵十一局黔中水利項(xiàng)目部掀起"沖刺年終，完成產(chǎn)值1400萬，確保拱圈合攏"勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮。項(xiàng)目部采取多種措施，激勵(lì)全體參建員工積極投身到各自工作中去，確保勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)、有效開展。

一是目標(biāo)明確。2014年1月30日前全部完成拱圈混凝土澆筑為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，在節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上又劃分安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信譽(yù)等分項(xiàng)目標(biāo)，按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、指標(biāo)倒排工期，分解到各個(gè)施工班組；按時(shí)間細(xì)化到月、旬、周、日，使所有參賽班組及其員工，人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任，形成了競(jìng)賽目標(biāo)人人有責(zé)氛圍。

二是獎(jiǎng)懲有力。對(duì)完成各項(xiàng)指標(biāo)的施工班組、部室、個(gè)人，按計(jì)劃完成的實(shí)物工程量和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提前完成的，按照提前天數(shù)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)每滯后一天的，累計(jì)處罰；

三是措施到位。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室主管及成員分解到到班組督導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)班組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作，管理人員工資、獎(jiǎng)金與班組綜合管控掛鉤；施工班組不斷加大人力、物力投入，自覺形成"搶晴天、戰(zhàn)雨天"的良好施工態(tài)勢(shì)，確保了勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行。

在沖刺年終勞動(dòng)競(jìng)賽中，通過一系列管控措施的實(shí)施，極大地激發(fā)了全體參建員工的勞動(dòng)熱情，形象進(jìn)度一天一個(gè)樣，到處都呈現(xiàn)出一派人歡馬叫、機(jī)聲轟鳴、熱火朝天的大干景象。

黔中水利項(xiàng)目部涉及租賃鋼支撐、鋼管、扣件、貝雷架、工字鋼等周轉(zhuǎn)器材達(dá)8000多噸，租賃起重及運(yùn)輸設(shè)備20臺(tái)，租賃器材及設(shè)備月租金近200萬元。面臨大額的租賃費(fèi)用，項(xiàng)目部采取有利措施，合理組織設(shè)備、器材，使各項(xiàng)運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到最大化，充分發(fā)揮了各種機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，加快了工程施工生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的進(jìn)程，從而節(jié)省了大量工程施工成本，使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步的提升。