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項目管理系統(tǒng)

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利用“五化”推進建筑產業(yè)化

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  推進建筑產業(yè)現代化,就是要實現建造過程的綠色化,走綠色低碳發(fā)展之路。在建筑材料的更新?lián)Q代和建造方式上下功夫,廣泛引入節(jié)能核心技術,堅持材料升級換代,降低建筑能耗,提高能源效益,促進經濟可持續(xù)發(fā)展。通過深入開展新技術應用示范工程和綠色施工示范工程,促進建筑設計標準化、部品件生產工廠化、現場施工裝配化、裝修設計一體化、管理過程信息化為主要特征的產業(yè)化生產方式,并形成完整的、有機的產業(yè)鏈,從而實現社會化大生產,提高建筑工程質量和效益,大力推進建筑產業(yè)化。

  第一,建筑設計標準化。標準化設計的核心是建立標準化的單元。不同于早期標準化設計中僅是某一方面的模數化設計或標準圖集,受益于信息化的運用,尤其是BIM技術的應用,其強大的信息共享、協(xié)同工作能力突破了原有的局限性,更利于建立標準化的單元,實現建造過程中的重復使用。

  第二,部品件生產工廠化。這是建筑工業(yè)化的主要環(huán)節(jié)。對于目前最為火熱的“工廠化”,很多人的認識都止步于建筑部品生產的工廠化,其實主體結構的工廠化才是最根本的問題。在傳統(tǒng)施工方式中,最大的問題是主體結構精度難以保證,而這個問題可以通過主體結構的工廠化生產得以解決,實現毫米級誤差控制,同時還實現了裝修部品的標準化。

  第三,現場施工裝配化。裝配化施工中的核心在施工技術和施工管理兩個層面,特別是管理層面,工業(yè)化運行模式有別于傳統(tǒng)形式。相對于目前層層分包的模式,建筑工業(yè)化更提倡“EPC”模式,即工程總承包模式,確切的說,這是建筑工業(yè)化初級階段主要倡導的一種模式。作為一體化模式,EPC實現了設計、生產、施工的一體化,使項目設計更加優(yōu)化,利于實現建造過程的資源整合、技術集成,以及效益最大化,才能在建筑產業(yè)化過程中保證生產方式的轉變。通過EPC 模式,能真正把技術固化下來,進而形成集成技術,實現全過程的資源優(yōu)化。

  第四,裝修設計一體化。即從設計階段開始,與構件的生產、制作,與裝配化施工一體化來完成,也就是實現與主體結構的一體化,而不是現在毛坯房交工后再著手裝修。

    第五,管理過程信息化。即建筑全過程的信息化,設計伊始就要建立信息模型,各專業(yè)利用這一信息平臺協(xié)同作業(yè),圖紙進入工廠后再次進行優(yōu)化,在裝配階段也需要進行施工過程的模擬。同時,構件中裝有芯片,利于質量跟蹤??梢哉f,BIM技術的廣泛應用會加速工程建設逐步向工業(yè)化、標準化和集約化方向發(fā)展,促使工程建設各階段、各專業(yè)主體之間在更高層面上充分共享資源,有效地避免各專業(yè)、各行業(yè)間不協(xié)調問題,有效解決設計與施工脫節(jié)、部品與建造技術脫節(jié)的問題,極大地提高了工程建設的精細化、生產效率和工程質量,并充分體現和發(fā)揮了新型建筑工業(yè)化的特點及優(yōu)勢。

  龍信集團在建筑產業(yè)化方面已將自身定位為“建筑產業(yè)現代化的整體服務商”,建立龍信建筑產業(yè)現代化發(fā)展模式,實現從“傳統(tǒng)建筑承包商”向“建筑產業(yè)現代化整體服務商”的華麗轉身,為中國綠色建筑發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。(作者:龍信建設集團有限公司副總經理 張志軒)

發(fā)布:2007-07-13 11:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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