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項目管理系統(tǒng)

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2015年監(jiān)理工程師《理論與相關法規(guī)》考前測試(9)

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  1.總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理(  )監(jiān)理任務。
  A.在性質(zhì)上是
  B.可視為
  C.不可視為
  D.實質(zhì)上是

  2.( ?。┦墙ㄔO工程設計階段監(jiān)理單位進度控制的主要任務之一。
  A.審查工程概算、預算
  B.利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設計方案
  C.協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求
  D.對設計進行技術經(jīng)濟分析、比較、論證

  3.組織內(nèi)部形成的較為(  )的相互關系和聯(lián)系方式,稱為組織結(jié)構。
  A.連續(xù)
  B.一致
  C.固定
  D.穩(wěn)定

  4.建設項目管理分為業(yè)主方、設計單位、施工單位和材料、設備供應單位的項目管理,這是按(  )來劃分的。
  A.管理主體
  B.服務對象
  C.服務階段
  D.服務方式

  5.建設工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設單位在(  )內(nèi)把工程建成投人使用。
  A.規(guī)定的工期
  B.計劃的目標
  C.合理的投資
  D.合同范圍

  6.“建筑物,構筑物或其他結(jié)構倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失”在風險損失中屬于(  )導致的損失。
  A.投資風險
  B.質(zhì)量風險
  C.進度風險
  D.安全風險

  7.項目總承包管理模式的主要優(yōu)點是(  )。
  A.有利于投資控制
  B.有利于擇優(yōu)選擇承建單位
  C.有利于質(zhì)量控制
  D.有利于進度控制

  8.下列有關監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中,(  )應當最先規(guī)劃確定。
  A.監(jiān)理總目標
  B.項目監(jiān)理組織
  C.資、進度、質(zhì)量控制
  D.信息管理

  9.我國法律明確規(guī)定,(  )對工程的施工質(zhì)量負責。
  A.監(jiān)理單位
  B.施工單位
  C.建設單位
  D.施工單位和監(jiān)理單位

  10.監(jiān)理工程師辦理變更注冊后,(  )不能再次進行變更注冊。
  A.1年內(nèi)
  B.半年內(nèi)
  C.2年內(nèi)
  D.3年內(nèi)

  答案:1、C 2、C 3、D 4、A 5、B  6、B 7、D 8、A 9、B 10、A

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責任編輯:藍精靈

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發(fā)布:2007-07-02 10:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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