2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題五十四

　　場景（十七）某施工單位承接了一施工項目，擬派王某擔任項目經(jīng)理，在此階段，王某編制了預算成本計劃。為了控制施工成本，項目部加強了施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。還分析了某預制構件的定額，生產(chǎn)該構件的工人小組有3人組成，其時間定額為0.65工日／m3；還分析了某挖土機的定額，其挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5 m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)k=0.85。
　　根據(jù)場景（十七），回答下列問題：

　　1．選派王某擔任項目經(jīng)理時所編制的預算成本計劃是（ ?。?。
　　A．競爭性成本計劃
　　B．指導性成本計劃
　　C．實施性成本計劃
　　D．戰(zhàn)略性成本計劃

　　2．預制構件的產(chǎn)量定額為（ 　）m3／日。
　　A．0.51
　　B．1.54
　　C．1.95
　　D．4.62

　　3．挖土機的產(chǎn)量定額為（ 　）m3／臺班。
　　A．12.8
　　B．15
　　C．102
　　D．120

　　4．項目部為了控制施工成本所采取的措施屬于（ 　）。
　　A．組織措施
　　B．技術措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．合同措施

　　5．在項目建議書和可行性研究階段確定建設項目投資可以依據(jù)（ ?。?。
　　A．預算定額
　　B．概算定額
　　C．概算指標
　　D．投資估算指標

　　6．材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，不包括（ 　）。
　　A．在運往工地的過程中材料的損耗量
　　B．直接使用在工程實體上的材料的凈用量
　　C．在施工操作過程中不可避免的材料損耗量'
　　D．在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量

　　7．下列屬于施工成本管理組織措施的是（ 　）。
　　A．確定最佳的施工方案
　　B．確定合理詳細的工作流程
　　C．確定和分解施工成本管理目標
　　D．選用合適的合同結構

　　8．某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等對施工成本計劃進行了編制，這種編制方法屬于（ ?。?。
　　A．按施工成本組成編制施工成本計劃
　　B．按子項目組成編制施工成本計劃
　　C．按工程進度編制施工成本計劃
　　D．以上三種方法的綜合運用

　　答案：1．B 2．B 3．C 4．A 5．D 6．D 7．B 8．A

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