一級建造師復習資料：合同控制

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　　合同控制在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行跟蹤與控制，并加強工程變更管理，保證合同的順利履行。

　　1.合同跟蹤。對象包括工程質(zhì)量是否符合合同要求；工程進度是否在預定期限內(nèi)施工，工期有無延長，原因是什么；是否按合同要求完成全部施工任務，有無合同規(guī)定以外的施工任務；成本的增加和減少等；同時還要對各施工單位或分包單位及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進度。

　　2.合同實施的偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析；合同實施偏差的責任分析；合同實施趨勢分析。

　　3.合同實施偏差處理：根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：組織措施；技術措施；經(jīng)濟措施；合同措施。

責任編輯：soso

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