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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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[QC成果]現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)保護層質(zhì)量控制

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內(nèi)容簡介

   本工程為現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下二層,門診樓地上5層,住院部地上為14層,醫(yī)技樓地上6層;本工程±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高13.5m。地下室底板頂標(biāo)高-10m,局部-11m和-14.1m,最大檐口高度58.8m。   三、選題理由  理由一:   醫(yī)院是一個大型公共工程,主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),所以現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)保護層的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的安全和使用壽命,也反映我公司的施工管理能力和整體形象。   理由二:  醫(yī)院是南京市重點工程項目,為確保質(zhì)量一次性驗收合格,確?!皳P子杯”,爭創(chuàng)“魯班獎”。   理由三:  本QC小組人員比較年輕,培養(yǎng)成員的質(zhì)量意識,提高其管理能力水平也是選擇本課題的重要原因之一?!   ?、針對施工人員責(zé)任心不強的要因,具體實施如下:   a)召開專項交底會,闡明質(zhì)量重點和相應(yīng)處罰措施。   b)現(xiàn)場澆筑等隱蔽作業(yè)在施工前必須通過項目部檢查,否則全部返工。   c)現(xiàn)場澆筑前必須進行隱蔽檢查,如檢查中發(fā)現(xiàn)保護層有不符合要求的堅決返工更換,并于第二日復(fù)驗。   d)項目部每日于調(diào)度會通報隱蔽檢查狀況,連續(xù)一周沒有質(zhì)量改進的,扣除合同總價5%的質(zhì)量款。   e)對施工質(zhì)量好的隊伍或個人適當(dāng)予以獎勵。   實施效果:施工人員提高了質(zhì)量意識,并充分調(diào)動了積極性和責(zé)任心。  2、針對墊塊表面不抗滑的原因  3、針對墊塊布置時間不合理的要因  4、針對墊塊強度不足的要因   5、針對現(xiàn)場施工人員踩踏的要因  ……  16頁,編制于2009年。

完成后實景圖

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發(fā)布:2007-11-18 14:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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