【碩士】EPC項(xiàng)目承包商項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享機(jī)制研究

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　　【碩士】EPC項(xiàng)目承包商項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享機(jī)制研究　　學(xué)科專業(yè)：施工工程　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：天津大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　當(dāng)前隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，科學(xué)技術(shù)得到不斷迅猛發(fā)展。在此背景下，大型工程總承包項(xiàng)目所需要的知識(shí)信息其內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，涉及面越來(lái)越寬。本文研究的EPC工程總承包指的是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包，實(shí)際上很少有EPC總承包商具有獨(dú)立完成所有這些工作的資格和能力，EPC總承包商將工作任務(wù)分包出去，建立由很多企業(yè)構(gòu)成的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)界面和利益沖突的存在，導(dǎo)致產(chǎn)生知識(shí)共享障礙，造成知識(shí)信息的耗散和浪費(fèi)。首先，本文從技術(shù)、組織、激勵(lì)、文化層面分析了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的障礙因素。進(jìn)而，基于知識(shí)管理和虛擬企業(yè)理論，本文提出了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)共享機(jī)制，利用先進(jìn)信息技術(shù)構(gòu)建知識(shí)共享平臺(tái)(項(xiàng)目信息系統(tǒng))，建立信息高度共享的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)知識(shí)信息共享的激勵(lì)機(jī)制，制約避免知識(shí)共享風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制，消除知識(shí)共享障礙因素，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)信息在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的高度流動(dòng)。其中，利益分配機(jī)制是調(diào)動(dòng)各方參與知識(shí)共享活動(dòng)的重要激勵(lì)因素，本文提出知識(shí)績(jī)效考核模型，通過(guò)量化手段評(píng)價(jià)參與企業(yè)各方對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的貢獻(xiàn)，以此為依據(jù)分配知識(shí)信息所帶來(lái)的利益，解決項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)共享的激勵(lì)問(wèn)題。最后，為導(dǎo)入實(shí)施知識(shí)共享機(jī)制，本文提出知識(shí)審計(jì)、構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、知識(shí)共享規(guī)劃、實(shí)施共享活動(dòng)這四個(gè)實(shí)施步驟，同時(shí)，從工程項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，將項(xiàng)目上的知識(shí)信息總結(jié)歸類，為建立項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)和項(xiàng)目信息共享平臺(tái)提供指導(dǎo)?！　?

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