【碩士】建筑企業(yè)提升過程執(zhí)行力途徑的研究

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內容簡介

　　【碩士】建筑企業(yè)提升過程執(zhí)行力途徑的研究　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：天津大學　　學位年度：2008　　執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素。執(zhí)行是一套系統化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、堅持不懈地跟進，以及責任的具體落實。本文對建筑企業(yè)如何提高過程執(zhí)行力進行了研究?！　? 本文主要針對建筑企業(yè)管理現狀，對建筑企業(yè)的在執(zhí)行力管理中存在的問題進行分析，如機制不健全、流程管理缺乏效率等，對執(zhí)行力管理的概述及類別進行闡述，在此基礎上提出了提升企業(yè)過程執(zhí)行的途徑，主要包括：導入先進管理模式、實施流程管理、加強內部控制、應用負激勵機制和積極應用信息管理技術等?！　? 本文以建筑企業(yè)導入卓越績效管理模式為例說明了如何實施上述徑，從識別過程開始，確定對過程的要求，依據過程要求進行過程設計，有效和高效地實施過程，對過程進行持續(xù)改進和創(chuàng)新并共享成果，從而達到過程執(zhí)行力的目的?！　? 本文在實例分析中識別出該企業(yè)管理過程共10項，其中價值創(chuàng)造過程4項(市場營銷、采購過程、工程項目管理過程和服務過程)，關鍵支持過程6項(安全文明施工與環(huán)境管理、人力資源管理、財務管理、基礎設施管理、技術質量管理和信息管理)，并對識別出的10項過程進行了過程要求的確認和過程的設計，提高了企業(yè)過程的效果、效率和敏捷性?！　?

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