【碩士】建筑行業(yè)企業(yè)流程再造問題研究

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內容簡介

　　【碩士】建筑行業(yè)企業(yè)流程再造問題研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：北方工業(yè)大學　　學位年度：2008　　本文研究建筑行業(yè)企業(yè)再造問題(后文或簡稱為“再造”，主要是站在管理層角度，以管理學角為視角，對建筑施工類企業(yè)整體運營實施再造，提出新的總體運營模式，并且擬定出在企業(yè)中落實未來模式的項目管理方法，總體上是一篇側重于應用性質的文章。在研究過程中，本文通過大量的文獻研究，結合標桿分析法，對比國內外先進建筑企業(yè)的優(yōu)秀實踐，并且運用國外成熟的方法論、以及項目管理等相關方法，構建出新的建筑施工企業(yè)運營模式。使得研究成果具有一定的理論和實踐操作意義。通過將企業(yè)再造理論引入到建筑企業(yè)中，作者希望能夠設計出新的適應當前市場競爭的建筑企業(yè)運營模式，從而有效提高我國建筑企業(yè)競爭能力，并為國內學者研究相應課題提供一種思路?！　? 全文共分為5大章節(jié)，第1章以企業(yè)再造理論研究現狀為背景介紹，包括理論產生背景、理論現狀和應用現狀。第2章在分析我國建筑行業(yè)現狀的基礎上，界定本文的研究范圍。同時，結合第3章節(jié)我國當代社會熱點問題和第4章，建筑施工類企業(yè)的原造問題，來綜合描述建筑企業(yè)實施企業(yè)再造的動因分析。第5章，是本文的核心章節(jié)，在提高企業(yè)競爭力、降低能耗、可持續(xù)發(fā)展等構建原則基礎上，運用成熟的構建方法論為基礎，構建出新的企業(yè)運營模式，從企業(yè)經營方向、企業(yè)運營模式、組織結構、流程重組、人力資源、企業(yè)制度和文化、信息化7個角度來構建新的體系。同時，為了保證設計的新運營模式落實到企業(yè)的實際運營中，本文對實施企業(yè)再造的方法進行了分析，包括構建項目，項目組織結構，項目總體計劃等。從而使得本文設計的新運營模式更能夠具有實際指導意義。并在文章結尾介紹了我國學者對實施再造效果評價方面的經驗、方法?！　? 【碩士】建筑行業(yè)企業(yè)流程再造問題研究_pdf.rar然而，本文研究時間以及文章作者建筑專業(yè)知識、經驗有限，本文研究對象是通稱類的建筑施工企業(yè)，再造的流程體系是企業(yè)總體運營流程，在日后的實施過程中，可以參考本文推薦的項目實施方法，進一步詳細分析并細化這些總體的運營流程。　　

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