【碩士】代建制在我國政府投資項目管理中的應(yīng)用研究

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　　【碩士】代建制在我國政府投資項目管理中的應(yīng)用研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：福建師范大學　　學位年度：2008　　 代建制作為一種新的政府投資項目管理模式，現(xiàn)在剛處于起步階段。本文旨在通過對目前我國代建制模式進行系統(tǒng)全面的分析，明確政府投資項目建設(shè)領(lǐng)域如何實現(xiàn)委托——代理管理方式的大轉(zhuǎn)變，通過具體的制度安排，實現(xiàn)政府投資項目的有效管理，對完善代建制提供有益的參考。　　 本文通過介紹國內(nèi)外專家學者對政府投資項目管理的研究成果以及對目前的政府投資項目代建制的研究現(xiàn)狀。指出代建制的理論基礎(chǔ)和政策依據(jù)。分析了我國政府投資項目管理模式歷史沿革和現(xiàn)狀，指出其存在的主要問題并進行原因分析。說明我國代建制的形成和代建制的性質(zhì)，研究項目代建制與工程總承包的區(qū)別與聯(lián)系。通過對我國代建制試點的情況介紹和上海、深圳、重慶三種典型代建制模式的比較分析，指出我國政府投資項目施行代建制管理取得的成效。介紹發(fā)達國家政府投資項目管理模式，分析發(fā)達國家政府投資項目管理特點，總結(jié)其先進管理經(jīng)驗。指出我國代建制推進過程中存在的問題并進行原因分析，提出進一步推進我國代建制的對策。　　

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