【碩士】石圪臺選煤廠改擴建工程EPC總承包的實踐與分析

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內容簡介

　　【碩士】石圪臺選煤廠改擴建工程EPC總承包的實踐與分析　　授予學位：碩士　　學位授予單位：內蒙古大學　　學位年度：2007　　 在傳統(tǒng)的工程項目管理中承包商的作用比較單一，就是進行工程施工建設。這種狀況在近年來的國際承包市場上有了很大的改變，不同形式的總承包項目管理作為工程項目的一體化服務方式越來越多的得到采用。EPC(Engineering、Procurement、Construction)工程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和設計的完美結合，也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目的的典范。　　 從當前中國的現(xiàn)實來看，EPC總承包項目管理在中國還僅僅處于初始階段，隨著中國的日益發(fā)展，EPC總承包項目管理將是中國各項大型工程項目的必然選擇，成為越來越多的業(yè)主在建設項目時首選考慮的實施模式?！　? 本文主要介紹了石圪臺選煤廠改擴建工程施行EPC總承包的實踐過程，全面展示了工程項目生命周期各個階段的管理方法，分析了工程總承包項目管理的主要內容，并對其最終實踐效果予以了評價?！　?

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