【碩士】南建集團公司多元化戰(zhàn)略研究

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　　【碩士】南建集團公司多元化戰(zhàn)略研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：廣西大學　　學位年度：2007　　多元化發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略思想，它一般是指企業(yè)采取在多個相關或非相關領域中謀求擴大規(guī)模、獲取市場、創(chuàng)造效益的一種長期經(jīng)營方針和思路。也就是說，多元化經(jīng)營可以給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的利潤空間，提供更多的獲取利潤的機會。國內(nèi)外的學者們關于多元化的觀點，普遍認為，企業(yè)多元化的程度與市場發(fā)達程度呈反比關系，新興的尚未成熟的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)更適合多元化發(fā)展，因為市場不成熟意味著很多行業(yè)都存在著獲取高額利潤的機會?！　? 南建集團公司是廣西南寧市一家建筑工程施工企業(yè)，在相關行業(yè)多元化發(fā)展是公司未來發(fā)展面臨的戰(zhàn)略選擇。文章結合公司的基本情況，深入分析了公司的外部環(huán)境(宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展基本趨勢、行業(yè)競爭環(huán)境)和內(nèi)部條件(經(jīng)營資源、戰(zhàn)略能力、核心能力)?？傮w而言，廣西的建筑市場和房地產(chǎn)市場發(fā)展迅速，方興未艾，但建筑施工行業(yè)競爭激烈，行業(yè)的獲利能力和增長空間正逐步縮小，行業(yè)風險增大。南建集團公司要求得企業(yè)的生存和不斷發(fā)展壯大，不能單純依靠建筑施工行業(yè)，而應謀求在其他行業(yè)中有所作為。在分析公司的內(nèi)外部條件時，運用SWOT分析法，深入分析了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，對企業(yè)自身的資源和能力進行了正確的分析和評估。同時用行業(yè)吸引力和企業(yè)競爭力分析法，對公司未來多元化經(jīng)營的行業(yè)進行綜合評價，在此基礎上提出公司多元化發(fā)展的戰(zhàn)略。公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的目標是：以房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工為重點，以房地產(chǎn)開發(fā)帶動物業(yè)管理、商貿(mào)及影視文化的發(fā)展，以建筑施工帶動建筑勞務、周轉材租賃、建筑檢測的發(fā)展，把公司建設成為業(yè)務多元化、經(jīng)營規(guī)?；⒐芾憩F(xiàn)代化的綜合性企業(yè)集團。為規(guī)避多元化經(jīng)營的風險，文章最后提出了公司多元化經(jīng)營的具體措施，包括提高資本運營效率、加快科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加快公司的信息化建設和人才建設，加強企業(yè)文化建設等，為企業(yè)多元化經(jīng)營提供強大支撐?！　?

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