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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】住宅小區(qū)項目質量管理改進研究——以L小區(qū)為例【2011】

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內容簡介

  學科專業(yè) : 房地產開發(fā)投資管理   授予學位 : 碩士   學位授予單位 : 廣西大學   導師姓名 : 張協(xié)奎   學位年度 : 2011   通過房地產項目質量管理的實施,可以助推房地產項目的營銷與開發(fā),從而刺激顧客作出購買決策,樹立顧客忠誠度,降低銷售成本,形成價格優(yōu)勢,增強房地產項目市場競爭力。本研究結合L住宅小區(qū)項目質量管理問題展開實證分析,對于L住宅小區(qū)項目開發(fā)商開展質量管理有著重要的現實意義?!   ?針對L住宅小區(qū)項目質量管理現狀分析,認為盡管L住宅小區(qū)有著良好的質量管理與控制的手段和方法,在項目施工過程中也符合國家現行施工驗收規(guī)范要求,但在整個項目仔細查驗的過程中,由于方方面面的原因也出現了一些不同類型、不同程度的工程質量問題。并剖析了L住宅小區(qū)項目質量管理存在的問題。發(fā)現項目實體部分存在的質量問題,如外檐部分出現的面磚切割較大、外檐面磚勾縫質量普遍不精、鋁合金門窗的安裝等問題,屋面部分出現的突出屋面的各種管道和各種基礎的根部的泛水處理不好、屋面卷材防水層下的找平層施工較粗、天溝坡度偏小、墻內側墻面抹灰未做分格縫等問題,室內部分出現的水泥踢腳上口欠光滑且空鼓較大、衛(wèi)生間等地面的面磚鑲貼普遍不夠精細等問題,設備安裝出現的焊接的觀感質量普遍不高、管道標識不清等問題,而且項目質量監(jiān)控方面也存在施工組織設計的編制比較粗糙、技術交底深度不夠、隱蔽工程驗收的項目不完整、驗收的記錄填寫不詳細等監(jiān)控的問題,并詳細分析了問題產生的原因,認為造成這種問題的產生主要是因為主觀上對于項目質量的監(jiān)管重視不夠,尤其是重點部位的監(jiān)管不到位,另外還存在施工人員素質以及設計和施工過程造成的問題。

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發(fā)布:2007-11-16 14:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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