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淺談施工項目管理
內容簡介
現(xiàn)行的項目施工是一個獨立的項目班子,為了使施工項目有一個好的工程質量,履行合約,產(chǎn)生效益.無疑項目經(jīng)理就必然要對施工項目進行全權負責,所謂全權負責就是對施工工地的工程質量,材料,安全,資金及勞動力的調配,進行全面的控制和管理,相應地公司管理的重點也就應該圍繞著施工項目進行管理.
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