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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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道路工程施工方案

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為“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”建成本合同段公路,確保兌現(xiàn)承包合同,制定本段施工總體指導(dǎo)思想為:加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、科技引路、技術(shù)先引、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、注重環(huán)保、文明規(guī)范。
加強領(lǐng)導(dǎo):選具有豐富公路施工經(jīng)驗及組織管理能力強的人員擔(dān)任項目經(jīng)理現(xiàn)場坐陣指揮,確保政令暢通和兌現(xiàn)承包合同。
強化管理:以人為中心、以工程為對象、以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為目標、以合同為依據(jù),強化企業(yè)的各項管理,充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力,確保各項目標的實現(xiàn)。
科技引路:在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,針對施工中遇到的技術(shù)難題,制定課題,組織專家和工程技術(shù)人員共同研究,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,攻克技術(shù)難關(guān),力凈在施工技術(shù)上有所突破。
技術(shù)先行:學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝,制定詳細的工藝流程,配備精良的機械設(shè)備和試驗檢測設(shè)備,確?!八男隆奔夹g(shù)的實施,嚴格控制,為全面貫徹設(shè)計意圖,多出精品工程,對施工全過程實施嚴謹、科學(xué)的試驗和監(jiān)控,掌握實踐第一手資料,指導(dǎo)施工,控制質(zhì)量。
發(fā)布:2007-08-14 11:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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