教育中心主體園林景觀Ⅱ標段施工組織設計23p

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（一）施工準備
由于本工程工期緊、質量要求高在施工合同簽訂后，立即做好如下施工準備：
1、項目經理部立即起動，兩天內到達施工現場；
2、技術準備
（1）組織安排施工人員，落實各種負責人及技術人員，收集設計圖及相關設計資料，并認真深刻領會，熟悉圖紙內容及設計意圖、調查、收集原始資料、設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定。
（2）施工前詳細研究施工圖，結合現場情況確定施工方案，編制施工組織設計。
（3）辦理工程施工有關的審批報告、文件。
3、現場進行交底考察，對本合同的地質、氣候、水源、土壤、人文等進一步了解，作出各部門工作方案，落實各項工程的具體情況、要求，做出書面實施方案，上報公司和業(yè)主、監(jiān)理。
4、現場準備
（1）施工場地三通一平：根據現場施工狀況，環(huán)境及施工方案對整個施工范圍進行施工平面布置，依據施工平面布置進行水、電、路通的實施，對臨時設施及相關的施工用地進行有效的場地平整以滿足施工要求，根據現場及設備情況另行編制臨時用電專項方案。
　?。?）臨時設施：以滿足施工管理、生產、生活的要求進行建蓋，按現場實際情況進行實施。
　　（3）施工機械準備：具體施工機械詳見擬投入本工程的主要施工機械表。根據施工需求量，施工方案及現場情況，綠化施工機械、檢驗、試驗工具及其它相應工具，做好保養(yǎng)使之隨時投入使用，在工程開工前及相應的使用時間提前進場、就位、調試，以保證施工的順利進行。
（4）材料準備：
a.根據工程量清單，落實好本項目所需原材料，自己苗圃中不足部份找好來源、數量、質量，要求訂好苗木進場計劃時間安排。
b.工程相關材料及半成品的加工計劃在開工前逐一進行調查審核，提交需用量計劃，并組織進場檢驗，對不符合要求的材料均不準運到施工現場。
c. 做好起運前的準備、防治病蟲害、修剪等，并在基地做好子種發(fā)芽率試驗，同時報監(jiān)理工程師。按施工計劃需先期進場的材料經包裝、捆扎后按照國家相關運輸規(guī)定辦理運輸手續(xù)后按指定路線運至材料堆放場或假植場堆放、假植，為工程開工做好準備。
5、人員準備：工程技術人員應在開工前提早進入施工現場進行場地、圖紙等各項工作的熟悉與準備工作，施工隊伍應在開工前3至5天進駐現場了解施工環(huán)境及施工項目的相關準備及實施內容，做好進場教育。
勞動力組織按施工順序及進度分別進行考慮，根據施工各階段計劃、工期要求和勞動力定額用工，安排作業(yè)班組進場。為了保證工程質量和提高勞動效率，在作業(yè)班組基本固定的基礎上，組織混合施工隊（作業(yè)組）按項目分段或分項工程組織施工，以利于協(xié)調工種之間的關系和工藝搭接，減少人員調動，為保證工期奠定堅實的基礎。