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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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園林景觀工程監(jiān)理實施細則19p

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1、建立完善嚴密的綠化監(jiān)理組織機構(gòu)
做好綠化工程的監(jiān)理工作,首先必須有一個精干、高效、專業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)做保障。根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定,綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托,簽訂監(jiān)理合同的前提下,建立綠化監(jiān)理機構(gòu)。機構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師代表,綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負責(zé)制的工作制度,總監(jiān)理工程師負責(zé)全面工作,組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃,參加設(shè)計交底會,并將會議紀要簽證,任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構(gòu)同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定,監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排,專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排,總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排,職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。
2、加強綠化工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理工作
(1)綠化工程的施工質(zhì)量管理
a.做好土壤與基肥質(zhì)量的控制
根據(jù)植物廣譜特性,當土壤的PH值介于6.5~7.5之間時,更適合大部分植物的生長。目前由于很多基建工程破土動工,需要大量的回填土,因此造成種植土緊缺,解決的途徑是對土壤進行改良,改良的方法是以農(nóng)家肥、塘泥為佳,按7:3或6:1的體積比混合,作為種植土攤鋪于基層之上。
b.苗木的規(guī)格及種植技術(shù)的控制
綠化工程的施工要符合設(shè)計要求,苗木種植和養(yǎng)護期間要保證其成活率,所以在選擇苗木時首先要根據(jù)設(shè)計圖的規(guī)定選擇對應(yīng)的品種;其次要控制進苗關(guān)選擇壯苗,即按照設(shè)計規(guī)格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來控制進場苗木的規(guī)格。苗木種植技術(shù)的控制也是很重要的,不同的樹種采用不同的技術(shù)措施,才能保證植物的成活率。嚴格控制苗木質(zhì)量及種植技術(shù)是保證綠化施工質(zhì)量的前提。
(2)綠化施工的安全監(jiān)督管理
a.綠化工程水平作業(yè)安全控制
園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規(guī)格喬木的的栽植而言。做好施工中大規(guī)格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養(yǎng)護各環(huán)節(jié)安全控制是保證施工水平作業(yè)安全的關(guān)鍵。具體來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根,多保留須根,苗木在裝卸過程中應(yīng)注意吊裝機械的操作安全,施工單位要嚴格按照安全規(guī)范施工,對進場機械進行檢查,作業(yè)人員要持證上崗,保證無安全事故發(fā)生。施工單位要嚴格按照安全規(guī)范施工,保證無安全事故發(fā)生。
3、加強綠化工程施工進度及投資管理的控制
(1)嚴格控制施工進度
a.做好施工前準備工作。
凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質(zhì)及管理人員到位情況,參加由業(yè)主組織的第一次工地例會,當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表,并組織施工單位按時開工。
b.施工過程中的進度控制
綠化工程施工過程中的進度控制,首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理;其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況,當檢查發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生較大偏差時,應(yīng)協(xié)助施工單位分析原因,,使進度計劃符合工程實施實際情況,盡量滿足合同規(guī)定的總工期要求。
(2)嚴格控制工程投資
首先要熟悉施工圖紙、設(shè)計要求,按合同規(guī)定,根據(jù)工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格控制不合理項,把好簽字關(guān)。,特別是涉及到合同價外的綠化變更工程,要認真審核工程量及單價。
發(fā)布:2007-08-14 11:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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