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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2015年招標師案例分析備考輔導(dǎo)資料(45)

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    4.13 招標采購綜合案例分析

    [案例4.69] 某高速公路工程施工招標全過程分析

    [背景] 某省國道主干線高速公路土建施工項目實行公開招標,根據(jù)項目的特點和要求,招標人提出了招標方案和工作計劃。采用資格預(yù)審方式組織項目土建施工招標,招標過程中出現(xiàn)了下列事件:

    事件l:7月1日(星期一)發(fā)布資格預(yù)審公告。公告載明資格預(yù)審文件自7月2日起發(fā)售,資格預(yù)審申請文件于7月22日下午16:00之前遞交至招標人處。某投標人因從外地趕來。7月8日(星期一)上午上班時間前來購買資審文件,被告知已經(jīng)停售。

    事件2:資格審查過程中,資格審查委員會發(fā)現(xiàn)某省路橋總公司提供的業(yè)績證明材料部分是其下屬第一工程有限公司業(yè)績證明材料,且其下屬的第一工程有限公司具有獨立法人資格和相關(guān)資質(zhì)??紤]到屬于一個大單位,資格審查委員會認可了其下屬公司業(yè)績?yōu)槠?,業(yè)績。

    事件3:投標邀請書向所有通過資格預(yù)審的申請單位發(fā)出,投標人在規(guī)定的時間內(nèi)購買了招標文件。按照招標文件要求,投標人須在投標截止時間5日前遞交投標保證金,因為項目較大,要求每個標段100萬元投標擔保金。

    事件4:評標委員會人數(shù)為5人,其中3人為工程技術(shù)專家,其余2人為招標人代表。

    事件5:評標委員會在評標過程中。發(fā)現(xiàn)B單位投標報價遠低于其他報價。評標委員會認定B單位報價過低,按照廢標處理。

    事件6:招標人根據(jù)評標委員會書面報告,確定各個標段排名第一的中標候選人為中標人,并按照要求發(fā)出中標通知書后,向有關(guān)部門提交招標投標情況的書面報告,同中標人簽訂合同并退還投標保證金。

    事件7:招標人在簽訂合同前,認為中標人C的價格略高于自己期望的合同價格,因而又與投標人C就合同價格進行了多次談判??紤]到招標人的要求,中標人C覺得小幅度降價可以滿足自己利潤的要求,同意降低合同價,并最終簽訂了書面合同。

    [問題]

    (1)招標人自行辦理招標事宜需要什么條件?

    (2)所有事件中有哪些不妥當,請逐一說明。

    (3)事件6中,請詳細說明招標人在發(fā)出中標通知書后應(yīng)于何時做其后的這些工作?

    [分析] 本案例重點考核招標程序、中標人確定及合同簽訂的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

    [參考答案]

    (1)《工程建設(shè)項目自行招標試行辦法》(國家計委5號令)第四條規(guī)定,招標人自行辦理招標事宜,應(yīng)當具有編制招標文件和組織評標的能力,具體包括:①具有項目法人資格(或者法人資格);②具有與招標項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量;③有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗;④設(shè)有專門的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務(wù)人員;⑤熟悉和掌握招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。

    (2)事件l一5和事件7做法不妥當,分析如下:

    事件l不妥當。《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》(30號令)第十五條規(guī)定,自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。本案中,7月2日周二開始出售資審文件,按照最短5個工作日,最早停售日期應(yīng)是7月8日(星期一)下午截止。

    事件2不妥當?!墩袠送稑朔ā返诙鍡l規(guī)定,投標人是響應(yīng)招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。本案中,投標人或是以總公司法人的名義投標,或是以具有法人資格的子公司的名義投標。法人總公司或具有法人資格的子公司投標,只能以自己的名義、自己的資質(zhì)、自己的業(yè)績投標,不能相互借用資質(zhì)和業(yè)績。

    事件3不妥當?!豆こ探ㄔO(shè)項目施工招標投標辦法》第三十七條規(guī)定,投標保證金一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣,本案中,投標保證金的金額太高,違反了最高不得超過80萬元人民幣的規(guī)定;同時,投標保證金從性質(zhì)上屬于投標文件,在投標截止時間前都可以遞交。本案招標文件約定在投標截止時間5日前遞交投標保證金不妥,其行為侵犯了投標人權(quán)益。

    事件4不妥當?!墩袠送稑朔ā返谌邨l規(guī)定,依法必須進行招標的項目,其評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.本案中,評標委員會5人中專家人數(shù)至少為4人才符合法定要求。

    事件5不妥當?!对u標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(12號令)第二十一條規(guī)定,在評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設(shè)有標底時明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應(yīng)當要求該投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標應(yīng)作廢標處理。本案中,評標委員會判定B的投標為廢標的程序存在問題。評標委員會應(yīng)當要求B投標人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料,僅當投標人B不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料時,評標委員會才能認定該投標人以低于成本報價競標。作廢標處理。

    事件7不妥當?!墩袠送稑朔ā返谒氖龡l規(guī)定,在確定中標人前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。同時,《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》(30號令)第五十九條衛(wèi)規(guī)定,招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案中,招標人與中標人就合同中標價格進行談判。直接違反了法律規(guī)定。

    (3)招標人在發(fā)出中標通知書后,應(yīng)完成以下工作:

    1)自確定中標人之日起15日內(nèi)。向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

    2)自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件,與中標人訂立書面合同;招標文件要求中標人提交履約擔保的,中標人應(yīng)當在簽訂合同前提交,同時招標人向中標人提供工程款支付擔保。

    3)與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi),向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。

發(fā)布:2007-08-07 12:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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