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2015年招標師考試輔導 施工管理主要參與方的作用
施工管理主要參與方的作用
施工管理主要參與方包括:合同的當事人:A.業(yè)主;B.承包商。獨立的第三方:C.工程師。
各自的作用分別包括:
A.業(yè)主:首先根據(jù)合同需求在合同條款中說明它的要求,并邀請通過資審的承包商參與投標。業(yè)主必須向承包商提供工程場地,甚至要提供供水和供電設施。負責落實資金,并根據(jù)合同向承包商支付。如遇任何無法解決的合同糾紛,也主要決定是否與承包商談判解決,還是提交仲裁。
B.承包商:按照招標文件的要求承擔施工任務。在投標過程中,承包商要認真研究所有的地質土工信息,進行現(xiàn)場考察,檢查進場條件以及當?shù)貏趧恿筒牧系墓闆r。一旦中標,有責任采取一切需要采取的措施,按照合同規(guī)定完成工程的施工任務。
C.工程師:在FIDIC合同條款下,也主要委托一個獨立的咨詢工程師,即“工程師”,來完成可行性研究、工程設計及建設監(jiān)理等工作。在1999年新版FIDIC合同條款出臺前,工程師被認為應該充分運用自己的獨立專業(yè)判斷,在與業(yè)主和承包商有關的合同問題上做出公正的決定,但在1999年新版FIDIC合同條款中,工程師被認為是代表業(yè)主行使權力,原來獨立行使權被消減。
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