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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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中國項目管理師(CPMP)知識體系（培訓內(nèi)容）

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項目管理知識體系（九大模塊）

基礎知識

項目管理的基本概念、項目管理的環(huán)境知識、相關法律與法規(guī)知識

項目范圍管理

項目啟動、范圍計劃編制、范圍界定、范圍核實、范圍變更控制

項目時間管理

工作界定、工作排序、工作持續(xù)時間的估算、進度計劃編制、進度計劃控制

項目費用管理

資源計劃編制、費用估算、費用預算、費用控制

項目質量管理

質量計劃編制、質量保證、質量控制

項目人力資源管理

項目組織規(guī)劃編制、人員甄選與配備、團隊建設

項目溝通管理

溝通計劃編制、溝通方式、技效報告

項目風險管理

風險識別、風險評估、風險應對計劃、風險控制

項目采購與合同管理

采購計劃、詢價、供方選擇、采購合同管理

項目綜合管理

項目綜合計劃編制、項目綜合管理的應用

課程安排

時間

培訓內(nèi)容安排

第一天

9:00-12:00

基礎知識

13:00-17:00 項目啟動

第二天

9:00-12:00

進度管理

13:00-17:00 風險管理

第三天

9:00-12:00

費用管理

13:00-17:00 質量管理

第四天

9:00-17:00

人力資源、溝通管理、團隊建設、組織結構

第五天

9:00-12:00

范圍管理、綜合計劃

13:00-17:00 項目收尾、采購管理

第六天

9:00-17:00

理論及技能重點串講

第七天

9:00-17:00

理論及技能模擬練習及講解

第八天

9:00-12:00 項目管理軟件

13:30-17:00

上機考試指導

發(fā)布：2025-09-01 08:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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