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項目管理時間管理知識集錦
項目管理時間管理知識集錦
什么是項目時間管理？
包括為項目按時完成所需要的各個過程。
項目時間管理所包含的主要過程有哪些？
活動定義：確定為完成各種項目可交付成果所必須進(jìn)行的諸項具體活動。
活動排序：確定各活動間的依賴關(guān)系，并形成文檔；
活動歷時估算：估算完成單項活動所需要的工作時段數(shù)；
制訂進(jìn)度計劃：分析活動順序、活動歷時和資源需求以編制項目進(jìn)度計劃；
進(jìn)度計劃控制：控制項目進(jìn)度計劃的變化。
什么是活動定義？
活動定義就是對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體活動進(jìn)行定義，并形成文檔。
什么是活動定義的輸入?
1.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
2.范圍說明
3.歷史信息
4.約束條件
5.假定
什么是活動定義的工具和技術(shù)?
分解。分解是指將項目組成部分細(xì)分為更小、更易于管理的單元以便更好地進(jìn)行管理和控制。
模板。前一項目的活動清單或部分清單經(jīng)常作為一個新項目的活動清單模板。模板里的活動也可包含資源技術(shù)及其所虛的工作量、風(fēng)險、預(yù)期可交付成果以及其他描述信息的清單。
什么是活動定義的輸出?
1.活動清單
2.詳細(xì)依據(jù)
3.工作分解結(jié)構(gòu)更新
什么是活動排序?
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