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園林景觀規(guī)劃設計十一大步驟詳細解讀
一、接受設計任務、基地實地踏勘,同時收集有關資料
作為一個建設項目的業(yè)主(俗稱"甲方")會邀請一家或幾家設計單位進行方案設計
作為設計方(俗稱"乙方")在與業(yè)主初步接觸時,要了解整個項目的概況,包括建設規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面,特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容??傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質(zhì)的綠地,基本實施內(nèi)容確定了綠地的服務對象。這兩點把握住了,規(guī)劃總原則就可以正確制定了。
另外,業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員,陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘,收集規(guī)劃設計前必須掌握的原始資料。
這些資料包括①所處地區(qū)的氣候條件,氣溫、光照、季風風向、水文、地質(zhì)土壤(酸堿性、地下水位).②周圍環(huán)境,主要道路,車流人流方向.③基地內(nèi)環(huán)境,湖泊、河流、水渠分布狀況,各處地形標高、走向等。
總體規(guī)劃師結合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖(又稱"紅線圖"),對基地進行總體了解,對較大的影響因素做到心中有底,今后作總體構思時,針對不利因素加以克服和避讓;有利因素充分地合理利用.此外,還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進行攝影,將實地現(xiàn)狀的情況帶回去,以便加深對基地的感性認識。
二、初步的總體構思(雛形)及修改
基地現(xiàn)場收集資料后,就必須立即進行整理,歸納,以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。
在著手進行總體規(guī)劃構思之前,必須認真閱讀業(yè)主提供的"設計任務書"(或"設計招標書")。在設計任務書中詳細列出了業(yè)主對建設項目的各方面要求:總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模,技術經(jīng)濟相符控制及設計周期等。在這里,還要提醒剛入門的設計人員一句話:要特別重視對設計任務書的閱讀和理解,一遍不夠,多看幾遍,充分理解,"吃透"設計任務書最基本的"精髓"。
在進行總體規(guī)劃構思時,要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構想,并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結合,同時必須考慮將設計任務書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構圖中去。
構思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓,接下去要將草圖結合收集到的原始資料進行補充,修改。逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改,會使整個規(guī)劃在功能上趨于合理,在構圖形式上符合園林景觀設計的基本原則:美觀、舒適(視覺上)。
三、方案的第二次修改 文本的制作包裝
經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構思,還不是一個完全成熟的方案。設計人員此時應該虛心好學、集思廣益,多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設計師們請教方案的修改意見,而且還要虛心向中青年設計師們討教,往往多請教討教別人的設計經(jīng)驗,并與之交流、溝通,更能提高整個方案的新意與活力。
由于大多數(shù)規(guī)劃方案,甲方在時間要求上往往比較緊迫,因此設計人員特別要注意兩個問題:
第一,只顧進度,一味求快,最后導致設計內(nèi)容簡單枯燥、無新意,甚至完全搬抄其他方案,圖面質(zhì)量粗糙,不符合設計任務書要求。
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