如何確保工程施工質量

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［摘要］建設工程質量關系到人民群眾的切實利益，關系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展大局的穩(wěn)定，要保證工程施工質量，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié),各個方面落實質量責任,推行質量保證體系的全面質量管理。 

［關鍵詞］工程質量、責任、質量管理  abstract: the quality of construction projects related to people’s practical profits, relates to the reform and opening, economic development overall stability, to ensure the construction quality, enhance the quality responsibility consciousness, from the construction of each link, each aspect to implement quality responsibility, implementation of the quality guarantee system of total quality management.  key words: the engineering quality, responsibility, quality management  中圖分類號：f253.3文獻標識碼：a 文章編號：  1工程質量的概念、特征及其影響因素  1.1工程質量的概念  工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。  1.2工程質量特性  建設工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質量特性，如性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值及其屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。  建設工程質量的特性主要表現(xiàn)在以下六個方面：  (1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結構性能，使用性能，外觀性能等。  (2)耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。  (3)安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結構安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。  (4)可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。  (5)經(jīng)濟性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。  (6)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應可持續(xù)發(fā)展的要求。  1.3影響工程質量的因素  影響建筑工程質量的主要因素是人、材料、機械、方法和環(huán)境方面。  (1)操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。  (2)材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。  (3)合理選擇機械的類型、數(shù)量、參數(shù)，合理使用機械設備，正確操作。這也是不可忽視的質量控制環(huán)節(jié)。  (4) 施工方法；施工過程中，由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質量、增加投資的情況并不鮮見。因此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，以保證方案有利于提高質量、加快進度、降低成本 。  (5)環(huán)境；重視施工的環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。  2工程施工過程的策劃及注意事項  2.1策劃的形式  工程策劃形式一般有以下三種：  (1)書面策劃：對工程各部位施工做法進行深化設計，采用圖表和文字形式進行交底。  (2)動漫策劃：采用電腦對工程工藝流程、關鍵部位、細部做法，進行三維模擬和配音解說進行交底。  (3)現(xiàn)場實物策劃：開工之前進行現(xiàn)場實物樣板策劃，再根據(jù)樣板直觀地對操作人員進行施工交底，并進行實物比對驗收。  2.2技術保證措施針對性要強  保證施工質量要各參建單位全面參與，要針對創(chuàng)建項目中工序和質量控制進行研究，編制針對性強的創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)建工作要突出重點，強調(diào)過程控制，做到結構安全嚴格控制、裝飾裝修完美控制、設備安裝保障控制、資料完整全面控制、新技術應用創(chuàng)新控制、信息化管理技術控制、現(xiàn)場文明施工環(huán)節(jié)控制等，做到整體質量突出，亮點突出。打造工序精品、環(huán)節(jié)精品，用過程精品來實現(xiàn)工程精品。  2.3施工過程中易忽視的問題  (1)重進度輕質量  在項目施工中，建設單位往往只注重工程進度，而忽視了不合理的進度會引起質量問題。在日常施工中，上一道工序未完就進入下一道工序，比如：總包單位和監(jiān)理單位還未確定，地基基礎已施工；主體工程施工中，砼強度未達到標準要求時就進行下一道工序施工等問題，容易造成交叉施工，易產(chǎn)生大量質量缺陷和質量隱患。  (2)重土建輕安裝  在工程施工中，施工企業(yè)往往比較重視土建工程，卻忽視了安裝工程，一是認為只要工程結構安全，能使用就行了，而忽視了工程的美觀。二是施工中對工藝標準要求不高，施工過程控制不嚴。三是施工人員素質不高，施工水平低下。  (3)重主體輕裝修  在施工中一般都對主體結構安全比較重視，總承包企業(yè)自行施工部分質量容易控制，而裝飾工程一是分包多，不好管理；二是各責任主體單位目標、責任不明確；三是認為裝修粗糙不會影響結構安全。  (4)重屋面防滲輕屋面美化  屋面工程主要是保證使用功能，屋面不滲漏是合格工程的基本要求，所以一些總承包施工企業(yè)在屋面施工中只注重防滲漏，而忽視了屋面的細部做法和觀感美觀。  (5)重現(xiàn)場施工輕施工資料管理  工程資料與工程實體同等重要,但往往被忽視,一般地基與基礎、主體工程大多沒有大的問題。而在資料審查中，發(fā)現(xiàn)問題較多。這與建設單位將建筑工程中的部分工程分包出去有關，比如地基處理，由于它的特殊性以及施工工期較短、施工單位對資料又不重視、主體施工單位又沒有專業(yè)人員驗收等原因，造成資料移交不認真。  3施工過程中質量、安全控制要點  3.1制度的建立健全  制定崗位責任制和各項規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務和重要部分。項目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎上，根據(jù)施工項目的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設備的操作和維修制度，由專人負責，專人管理，保證各項工作到位，責任落實到位.園景閣小區(qū),建筑面積11.5萬平方米,以該工程為例,工程項目部根據(jù)工地的實際情況，建立了調(diào)度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料擋案制。強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要節(jié)點的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。在工地建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立了總結制度，從而大大加強了現(xiàn)場施工管理，并贏得各方的一致好評。