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項目資源管理控制的管理規(guī)定有哪些?
項目資源管理控制的管理規(guī)定有哪些?
1 資源管理控制應(yīng)包括按資源管理計劃進行資源的選擇、資源的組織和進場后的管理等內(nèi)容。
2 人力資源管理控制應(yīng)包括人力資源的選擇、訂立勞務(wù)分包合同、教育培訓(xùn)和考核等。
3 材料管理控制應(yīng)包括材料供應(yīng)單位的選擇、訂立采購供應(yīng)合同、出廠 或進場驗收、儲存管理、使用管理及不合格品處置等。
4 機械設(shè)備管理控制應(yīng)包括機械設(shè)備購置與租賃管理、使用管理、操作人員管理、報廢和出場管理等。
5 技術(shù)管理控制應(yīng)包括技術(shù)開發(fā)管理,新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用 管理,項目管理實施規(guī)劃和技術(shù)方案的管理,技術(shù)檔案管理,測試儀器管理等。
6 資金管理控制應(yīng)包括資金收入與支出管理、資金使用成本管理、資金風(fēng)險管理等。
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