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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目管理組織的一般規(guī)定有哪些？

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項目管理組織的一般規(guī)定有哪些？

    1、項目管理組織的建立應(yīng)遵循下列原則： 
1 組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。 
2 有明確的管理目標和責任制度。 
3 組織成員具備相應(yīng)的職業(yè)資格。 
4 保持相對穩(wěn)定，并根據(jù)實際需要進行調(diào)整。 
    2、組織應(yīng)確定各相關(guān)項目管理組織的職責、權(quán)利、利益和應(yīng)承擔的風險。 
    3、 組織管理層應(yīng)按項目管理目標對項目進行協(xié)調(diào)和綜合管理。 
    4、 組織管理層的項目管理活動應(yīng)符合下列規(guī)定： 
1 制定項目管理制度。 
2 實施計劃管理，保證資源的合理配置和有序流動。 
3 對項目管理層的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和服務(wù)。 

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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