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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目團隊建設要求有哪些？

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項目團隊建設要求有哪些？

    1 項目組織應樹立項目團隊意識，并滿足下列要求： 
1 圍繞項目目標而形成和諧一致、高效運行的項目團隊。 
2 建立協(xié)同工作的管理機制和工作模式。 
3 建立暢通的信息溝通渠道和各方共享的信息工作平臺，保證信息準確、及時和有效地傳遞。 
    2 項目團隊應有明確的目標、合理的運行程序和完善的工作制度。 
    3 項目經(jīng)理應對項目團隊建設負責，培育團隊精神，定期評估團隊運作績效，有效發(fā)揮和調動各成員的工作積極性和責任感。 
    4 項目經(jīng)理應通過表彰獎勵、學習交流等多種方式和諧團隊氛圍，統(tǒng)一團隊思想，營造集體觀念，處理管理沖突，提高項目運作效率。 
    5 項目團隊建設應注重管理績效，有效發(fā)揮個體成員的積極性，并充分利用成員集體的協(xié)作成果。 

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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