百分制評分項目中涉及班組的獎懲措施有哪些？

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百分制評分項目中涉及班組的獎懲措施有哪些？

   1、對百分制評分項目表中各細項牽涉的相應(yīng)班組一并進行相應(yīng)的經(jīng)濟獎懲。
   2、施工進度分項：對項目部要求的月進度計劃要求，相關(guān)班組每提前一天予以獎勵100元，每滯后一天予以處罰100元。
   3、施工質(zhì)量分項：對照評分細化表，得分比例在95%以上的細項所屬班組當月一次性予以獎勵200元，得分比例在70%以下的細項所屬班組當月予以一次性處罰200元。當月被市質(zhì)監(jiān)站檢查列入安全整改隱患者，每發(fā)生一次所涉及班組當月處罰300元。
   4、施工安全：對照評分細化表，得分比例在得分比例在95%以上的細項所屬班組當月一次性予以獎勵100元，得分比例在85%以下的細項所屬班組當月予以一次性處罰100元。當月被市安全站檢查列入安全隱患需整改者，每發(fā)生一次所涉及班組當月處罰300元。
   5、現(xiàn)場文明施工：對照評分細化表，得分比例在得分比例在95%以上的細項所屬班組當月一次性予以獎勵100元，得分比例在70%以下的細項所屬班組當月予以一次性處罰100元。當月被市級以上安全文明檢查列入工地安全隱患需整改者，每發(fā)生一次所涉及班組當月處罰300元。
   6、施工現(xiàn)場內(nèi)業(yè)及考勤管理：當月班組對項目部管理人員所下發(fā)的通知單、聯(lián)系單、技術(shù)交底、罰款單等書面資料無故不簽收者，每發(fā)生一起扣罰100元。條件具備下班組每日進場施工人員不能滿足進度需要者，被發(fā)現(xiàn)二次，拒絕糾正者（書面通知為準），一次性扣罰500元。
   7、設(shè)立幢號樓施工班組質(zhì)量單項獎，設(shè)模板、鋼筋、泥水、砼四個分項，在施工質(zhì)量分項評分表中，該四項工種的班組所做幢號樓獲評最高分者當月對該班組予以一次性獎勵200元，并公開表揚。
   8、對屢次不服從項目部施工管理人員調(diào)度管理的施工班組，包括工作面安排、合理正常的加班、臨時性的工種調(diào)度配合等，或在百分制評分細化表上同一細項上連續(xù)三個月得分比例在70%以下的班組，項目部有權(quán)進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰，有權(quán)責(zé)令班組按合同協(xié)議結(jié)算退場。