施工單位員工辭職管理辦法有哪些？

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　施工單位員工辭職管理辦法有哪些？

　總則
　　為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。
　　辭職程序
　　員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。
　　員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
　　辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。
　　員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。
　　在所以必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。
　　公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。
　　離職談話
　　員工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：
　　審查其勞動(dòng)合同。
　　審查文件、資料的所有權(quán)。
　　審查其了解公司秘密的程度。
　　審查其掌握工作、進(jìn)度和角色。
　　闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。
　　記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話記錄共同簽字，并分存公司和員工檔案。
　　員工辭職時(shí)，人力資源部經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包括：
　　收回員工工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片等。
　　審查員工的福利狀況。
　　回答員工可能有的問題。
　　征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議。
　　記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話記錄共同簽字，并分存公司和員工檔案。
　　辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，因通過電話會(huì)談。
　　辭職手續(xù)
　　辭職員工應(yīng)移交的工作及物品。
　　公司的文件資料、電腦磁片。
　　公司的項(xiàng)目資料。
　　公司價(jià)值在50元以上的辦公用品。
　　公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙。
　　公司分配使用的車輛、住房。
　　其他屬于公司的財(cái)物。
　　清算財(cái)物部門的領(lǐng)借款手續(xù)。
　　轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。
　　辭職人員若到競(jìng)爭對(duì)手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。
　　辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作。
　　工資福利結(jié)算
　　辭職人員領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。
　　辭職一個(gè)結(jié)算款項(xiàng)。
　　結(jié)算工資。
　　應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間。
　　應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。
　　公司拖欠一個(gè)的其他款項(xiàng)。
　　須扣除以下項(xiàng)目：
　　一個(gè)拖欠未付的公司借款、罰金。
　　員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金。
　　原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。
如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。