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一是深入一線走訪。在節(jié)后采取下工地、進(jìn)企業(yè)、開(kāi)座談等形式，掌握工地節(jié)后復(fù)工情況，了解企業(yè)實(shí)際困難和需求，為企業(yè)提供幫助；同時(shí)，開(kāi)展關(guān)于加快行業(yè)發(fā)展、安全質(zhì)量、市場(chǎng)監(jiān)管的深度調(diào)研。
二是加強(qiáng)信息引導(dǎo)。逐步建立行業(yè)發(fā)展信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布行業(yè)信息，提前做好產(chǎn)業(yè)、政策和行為引導(dǎo)，為企業(yè)尋求商機(jī)引路指針，提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。
三是深化審批服務(wù)。在去年行風(fēng)評(píng)議位次大提升，建管窗口獲4面紅旗基礎(chǔ)上，陸續(xù)開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)辦公，牽頭推進(jìn)聯(lián)合圖審，著力為縣內(nèi)重大工程提供保姆式服務(wù)。
四是強(qiáng)化行業(yè)服務(wù)。事先掌握企業(yè)資金、科技、人才等情況，分級(jí)排定企業(yè)資質(zhì)晉升對(duì)象；提前與上級(jí)主管部門對(duì)接，排出對(duì)企業(yè)人才、法務(wù)、管理等培訓(xùn)計(jì)劃。
摘自 浙江省建設(shè)信息港 2013.02.19 紹興縣建筑業(yè)管理局
